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企业给企业的道歉信
道歉信是要向对方陈说无法答应的所请所托的原因,对不愿为的事,可声明自己的一直主张,对不行以为的请托,更应陈说原因,说明自己为什么不行以为。你知道企业给企业的道歉信是怎么写的吗?下面小编整理了企业给企业的道歉信,供你参照。
企业给企业的道歉信范文一
各位朋友:
感谢你们中意糖果企业已始到此刻二十几年的过程中对中意糖果
的一直支持与厚爱,并陪伴着中意糖果走过了多年的风风雨雨,我们借此时机向你们表示由衷的感谢!在20XX年7月29号的中意糖果20XX年战略商讨会上,中意糖果与先行品牌策略机构的联姻和新产品猎浓与醒力的推出,获取了经销商朋友们的深度认同。
商讨会后的经销商朋友订货积极勇跃,。
20XX年8月单月销量比昨年同期销量增添了289%,20XX年结止
%。
由于销量的增添率好多的原因,对中意糖果企业的生产能力产生
了压力,不行以及时发货给朋友,8月份企业采用了控货措施。
对此中意糖果企业在全国专业的媒体杂志上对全国的经销商朋友
表示诚挚的谦意。
中意企业董事会就生产量和发货量不般配的问题在8月初召开了
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紧急的董事会议。
决定及时上马再生产线4条,并与全球500强的德国boss机械签
定协议对原有生产线进行全方向改造从而提升自动化生产效率,经过
一个半月的生产线安装和调试,产能已由从前的日产单品20吨提升
为50吨!中意企业在经过上述的生产设备改进后,现已完满可满足经销商朋友的发货需求,并将8月和9月的所欠的货物已及时发出。
对此给朋友们造成的不便再次深表对不起,相信各位会和中意糖果企业一起走得更远。
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20xx年x月x日
企业给企业的道歉信范文二
本企业于20年4月在本网站刊登的《关于龚岩涉嫌职务入侵和
团伙盗窃犯罪被消除职务的通知》一文,该文内容多处与事实不符,
公安部门处于侦探阶段,关于龚能否涉嫌犯罪并无定论,而本企业
即在网站上称龚利用职务之便进行盗窃,该文内容对读者产生误导,
会使龚的社会谈论降低,因此,本企业撰写并刊登该文的行为已构
成入侵龚名誉权。
我企业特此向龚及读者道歉,以除掉影响,恢复名誉。
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20xx年x月x日
企业给企业的道歉信范文三
尊敬的秦皇岛易城通科技有限企业,尊敬的广大顾客:
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由于我企业法律看法冷漠,在印制秦皇岛旅行年票一卡-通宣传资料时,私自将秦皇岛旅行年票一卡-通票版样式中刊行商秦皇岛易城通科技有限企业的名称取代为北戴河海生活文化流传有限企业,给广大游客造成了混淆,给秦皇岛易城通科技有限企业造成了伤害,在此郑重向秦皇岛易城通科技有限企业,企业全体人员,并广大游客,致以深深的对不起。
对不起,我们对自己的无知给各位造成的影响深感不安,央求各位谅解我们。
基于已经产生的伤害事实,我们决定采用以下措施,填补已经造成的损失:
宣告道歉信,向秦皇岛易城通科技有限企业和广大顾客道歉,使广大游客清楚理解秦皇岛易城通科技有限企业是秦皇岛旅行年票一卡-通的独一刊行商,海生活企业但是经销商之一,其实不是秦皇岛旅行年票一卡-通的刊行单位。
在海生活企业为实行旅行年票而建立的网站的重要地点对道歉信进行链接,时间最少一个月。
在网站的重要地点显现秦皇岛旅行年票一卡-通真实样板(注明有秦皇岛易城通科技有限企业名称)。
回收所有还未发出的宣传资料,并焚毁。
新印制宣传资料必定经秦皇岛易城通科技有限企业认同才可印
制。
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我们再次为自己的无知道歉,并自觉肩负因此对秦皇岛易城通科
技有限企业造成的损失。
xx
20xx年x月x日
年度工作会议是指在年度开始的时候对今年的工作做一个详细的计划的会议。下面是小编给大家整理的最新领导年度会议讲话稿,仅供参照。
最新领导年度会议讲话稿篇1
同志们:
20年春节刚过,今日,我们又一次在这里齐集一堂,召开年度工作会议。总感觉时间过得很快,昨年我们在这里开会的情况还历历在目,片刻一年又过去了。因此,我想我们更应该抓紧时间,认真回顾一下过去,策划一下未来,把我们的时间用到与我们的生计和发展息息相关的房管事业上来。方才,同志代表单位对先进工作人员进行了通知表彰,这些同志是我们的优秀代表,我们的事业正是以这些同志为主流的全体工作人员在向前推进。借此时机,我代表中心党政班子向大家表示诚挚的感谢,向大家致敬!
20年,我们在市建设局的正确领导下,在大家的共同努力下,
各项工作获取了较好的成绩。全年实现事业性规费收入万元;核发房屋所有权证本;办理房地产交易登记起,交易额亿元;办理房地产抵押登记12521起,;办理房屋租借登记703起;
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办理商品房建筑面存储案的开发项目16个,备案业务121件,;办理商品房买卖合同备案登记2735套,建筑面
;收取直管公房租金万元,维修直管公房
237处;
办理廉租住所保障手续16起;签订新建房屋白蚁预防合同
514份,完
成白蚁施药304户次,预收白蚁防治费万元;出具房屋安全判断报告
329份,。整体来说,各项业务量和收入与
昨年基本持平。就详细工作来讲,20年我们的工作表现出几个亮点:
一、深入研究,理清思路,科学确立单位全面发展的方向。
如何去确立我们这个单位的发展目标呢?第一要认识和洞悉单位
的历史改革过程和发展趋势。就单位演变来讲,我们单位演变成房管
委、房管处、房地局、房管中心,机构性质、级别、职责在不断的变
化之中,此刻作为市建设局手下肩负房地产详细业务管理的单位。就
发展趋势来讲,4月1日实行的《物权法》第十条明确规定制度。一致登记的范围、登记机构和登记方法由法
律、行政法规规定。今后,在房屋、土地权属登记等方面有个大的趋
势,就是建设局、房管中内心面房屋权属登记的一块与领土局涉及土
地权属登记的一块内容,在登记的管理上面会有一次大的调整,要统
一,这是一个发展的趋势。这对我们单位的内部职责、机构将会产生
重要影响。其次要掌握单位整表现状。方才讲到过的,我们单位是个
老单位,老单位有好的地方,但时间长了也有一些不足的地方。作为
一个历史悠久的单位,我们单位1994年开始就有了经济和工作目标
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观察方法;1997年8月形成了较为完满的业务操作规程;1999年9月
开始房地产部分业务无纸化办公运行;1999年4月形成了比较系统的
内部管理制度。这些就是我们单位作为一个历史悠久的老单位的有利
的一个点。内部的管理系统较强,管理制度比较成熟。另一方面,作
为一个历史悠久的老单位,部分工作人员存在安于现状,缺少进步心;
多了几分慵懒,少了几分工作压力;不比工作比享受,要待遇;缺少工
作激情和创新研究精神。面对这些有利的要素和不足之处,如何确立
单位发展的方向和目标呢?如何在可能发生的改革中保拥有利的发展
地位和优秀的态势呢?我们班子经过多次研究,以为应该立足单位现
有职责、人员特色和管理现状,练好内功,夯实基础,进一步全面提
升管理品位;又要面向未来,切合时代潮流,切合发展趋势,提出了
建设一个现代友好的房地产详细业务管理单位的发展目标。何谓现代
友好的房地产详细业务管理单位?房地产详细业务管理单位是我们单
位此刻的性质、管理职责。现代包括两个方面,一个是我们做工作、
搞服务的软硬件设备的现代,服务手段的现代,第二个是管理意识、
管理制度、管理方法的现代。因此在管理上,我们既要切合此刻的需
要,又要拥有前瞻性。友好这个词,近来几年大家听的比好多,各级
党委、政府和各种媒体都在讲。友好在字典中的解说为配合得适合和
均匀。党政机关解说友好社会涉及到民主法治、平定有序、公正正义、
诚信友好、充满活力和人与自然要和平共处。基于此,我们单位的和
谐,联合我们单位的现状和实质,可以概括为四个词:第一个是规范;第二个是团结;第三个是活力;第四个是关爱。总的来说,就是我们工
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作的幸福指数要高。进入21世纪以来,谈论公民生活已不是简单的
gnp(公民生产总值),而主假如gnh(公民幸福指数)。一个国家能否真实丰饶不行以单独看gnp的绝对量和增添速度,更要看老百姓内心的感觉老百姓感觉安全、快乐吗?对生活真实认同、满意吗?一个国家这样,一个单位也是这样。因此,我们的建设目标要努力使我们每一个工作人员对单位也有归属感、认同感、安全感、依赖感和欢欣感。幸福度要高。
发展的方向和目标确立了,便要去实现它,第一是推进主体问题。科学发展观的第一要义是发展,中心是以人为本,发展的终极对象是人,发展的推进力量也是人。人为本,一致思想,为事业发展最大限度凝集力量。
20年,我们是经过几个方面来一致思想,凝集力量的呢?一是强
化主人翁意识。单位是我们大家的单位,事业是我们共同的事业;单位的社会地位、经济能力和美誉度与我们每个工作人员收入、待遇和社会尊敬度密不行以分。因此,我们每天所做的工作不是为领导和别人做,是为自己做。变要我做为我要做,要产生自觉保护单位形象和提升社会地位的意识。二是确立全员相同看法。我们单位人员的性质比好多,但有一点是一致的,就是从我到一般工作人员都是聘用人员。
全员相同就是在精神上要绝对相同,在待遇、经济上要尽量相同。之因此讲尽量相同,是由于政策、系统的问题,这里就不多讲了。我也从前说过,无论在什么场合,不要再讲什么正式工,什么临时工。我
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以为,工作做不好,被裁汰了,都是临时的;好好工作都是长远的。昨年,特别是对非事业聘用人员我们做了比好多的工作。如签订了规
范的劳动合同;如年关参照事业编制人员评优的方式,也依照15%的
比率评比出了10名工作优秀分子。这些就是确立全员相同看法的具
体措施。三是重申执行管理制度和工作要求的严肃性。凝集力量、统
一行为有时也要靠制度去保障,我们这个单位不是没有制度,制度是
很完满的,而是执行问题,是如何去执行,执行到什么程度的问题。关于这一点,20年,我们对内部管理、业务工作等方面作了一次较为全面的督查,诚然督查的准备工作不是很完满,但总的来说获取了不错的见效。督查的结果与人员的管理、收入的分配相联合。四是适当提升福利待遇。这是大家最关心,有直接领悟的方面。昨年,我们在这方面动作好多,办公室也费了好多的心思。比较明显的比方说食堂,此刻早餐应该是很丰富的,有中式的,有西式的,比一般餐饮店不会差。中晚餐的伙食补贴标准也有了必定提升。我想吃饭问题是第一要解决好的,这样大家才能更好地去工作。除此之外,其余方面的福利、待遇也是有适当提升的。这里我讲适当,是由于要与我们单位可连续发展的财力相联合的,还要兼顾横向的比较。
三、兼顾掌握,全面分析,明确影响单位整体发展重要问题的解决方法。
目注明确了,思想一致了,接下来要点是如何去实现的问题了。
科学发展观的基本要求是全面协调可连续,根本方法是兼顾兼顾,我们在详细工作中关于影响单位整体发展的重要项目和重要问题,重申
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要先形成系统、成型的规划和实行方案,以保证全面、有序、高效地做好工作。20年,我们要点在思虑研究的重要问题涉及单位发展全局,重要而迫切需要解决的问题。诸如数字房产如何连续建设,以图管房的系统如何建立;面对人员情况,如何形成一套卓有见效的人才管理模式;如何进一步管好我们的老家底,如何在保证公房住用安全的情况下,优化重置,实现国家直管公房可连续发展;针对单位收入依赖性强的特色,如何立足自己,建立财务良性的方法;如何建立一个成型的内外协调系统,以促使工作,提升单位社会形象和地位等等。这些问题都是我们在20年要点研究的。经过大家的共同努力,应该说有了必定的成就。这里我要点讲讲两个内容:一是基本确立数字房产发展规划。数字房产简单点讲就是三网一库,三网指内部业务网、办公自动化系统、社会房产信息网;一库指房地产信息数据库。经过这样的三网一库去实现对城市房地产的全方向、多层次数字化管理和服务。在详细规划中,我们第一立足于本单位管理内容,涵盖单位全局,同时做好与市建设、土管、规划、银行等部门和单位的数字化管
理连接准备。其次要求对现有的房地产业务管理系统进行调整、更正,并依照业务发展新内容,积极研发国家直管公房管理系统、房屋安全判断管理系统和白蚁防治管理系统。再是兼顾单位管理、财务情况和人员素质等情况,就地取材地提出了数字房产建设的整体目标和分期
建设目标。二是深入研究了国家直管公房可连续方案。关于直管公房可连续发展我们进行了专题研究,主要包括四个方面。第一是保障国
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家直管公房住用安全。安全此刻是压倒所有的问题。有些直管公房年月长远,存在着安全隐患。由于直管公房量大,因此这块工作的难度也是相当大的。第二是理清国家直管公房权属。我们管理的国家公房大部分为解放初期充公所得,由于历史原因,约有110余户还没有申领土地使用证或两证证载内容不一致,逐渐落实土地使用证到位和梳理两证一致是管好公房的一项重要基础性工作。第三是以逐渐伐租促使国家直管公房租金市场化。在实质操作中,我们以两年为间隔,逐渐伐整国家直管公房租金,对部分近来几年新购公房直接实行出租竞
拍,安妥有序地推进国家直管公房租借市场化。第四是睁开国家直管公房优化重置工作。积极和国资部门协调,把一些价值低、地点差、管理难度大的公房拍卖,筹集国家直管公房资本,购置繁荣地段的商业用房。这里会有一些政策瓶颈,但我相信,经过努力,上下沟通,必定会与国资等部门形成共识,保证国有财产保值、增值。
四、吸纳先进理念,重申服务与安全,认真做好各项内外管理工作。
方才说得都是宏观方面,在详细操作层面的工作中也有好多亮点。如前面已经讲到过的办公室所做的后勤保障工作是个亮点。其余,我们在4月份,完成了工会委员会换届选举工作和第一届团支部委员会选举工作。这些都是常例性的工作,但在人员选择上表现出了亮点。
在工会委员会构成人选和详细分工上,综合考虑,充分酝酿,选拔有必定组织能力、关心职工生活的同志进入工会委员会。为充分团组织力量,积极汲取非事业编制聘用青年加入团组织,发挥全体优秀青年