质量体系运行奖惩办法.pdf

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标题:质量体系运行奖惩办法
修订状态:

为促进各部门自主维护和持续改进质量体系,推动公司质量体
系持续有效运行,不断提高体系运行质量,特制定本管理办法.
2。范围
本办法适用于本公司与质量管理体系有关的所有部门和车间。

,负责本办法的
归口管理,负责考核结果的统计、汇总和上报工作.
3。2管理者代表负责考核全过程的监督及考核结果的审核。
(常务副总)负责考核结果的审批。
3。4与质量体系有关的各职能部门、车间负责接受体系检查/审核
并配合体系考核工作。
4。管理要求
4。1考核范围
:指公司按体系规定开展的内部质量体系执行情况审
核。
:指第三方监督审核、换证复评及计划外突发检查。
:指公司内部针对不合格(不符合)事实所开展
的质量追溯。
4。2考核依据
:根据审核组开具的不符合项以及后续不
符合项的整改情况实施考核;
b。日常体系维护:根据公司内部日常工作中(如进货检验、生
产过程控制、市场反馈结果)发现的批量不合格品或严重不符合项
的质量追溯结果进行考核;

按公司现行组织架构中规定的职能部门或车间的第一负责人
为考核对象,每一个部门或车间为一个考核单元(其中,锻压机械公
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作业文件文件编号:
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标题:质量体系运行奖惩办法
修订状态:
司:生产部下设生产计划科、设备动力科;综合办公室下设的物管
科;技术部下设的设计科、工艺科分别为独立的考核单元;数控机床
公司:品质部下设的计量科;技术部下设机械科、电气科、工艺科;
销售公司下设的售后服务科分别为独立的考核单元).
4。4考核规定
4。:一般不符合项扣部门负责人及部门下设的独立考
核单元负责人20元/项,严重不符合项扣部门负责人及部门下设的
独立考核单元负责人50元/项.
:一般不符合项扣部门负责人及部门下设的独立考核
单元负责人50元/项,严重不符合项扣部门负责人及部门下设的独
立考核单元负责人100元/,则实行否决
项考核,对责任部门实行无限额扣款,对主要责任人员可给予下岗、
降职或调岗处分。
4。:在日常工作中(如进货检验、生产过程控制、
市场反馈结果)发现的批量不合格品或严重不符合项,根据质量追
溯结果(质量通报),酌情考核责任人员20~500元/项。

。1不符合项的确定:
a。内部审核由公司内审小组按内部审核程序,对照相关标准和公
司质量体系文件规定确定不符合项(以批准的内审报告为准);
b。外部审核的不符合项以认证机构开出的书面不符合项为准;
c。日常体系维护以事故调查后的不符合事实作为不符合项(以
书面质量通报为准);
4。,由体系管理根据检查/审核结果,进行
统计汇总,编制“不符合项汇总表”,明确责任部门/车间,报管理者
代表或总经理审定。
4。“不符合项汇总表”,填写“质量体
系扣款通知单”,按本办法第4。4条考核规定,明确被考核部门、被
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作业文件文件编号:
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标题:质量体系运行奖惩办法
修订状态:
考核人及考核金额,报管理者代表审核,总经理(常务副总)批准。
当一个不符合项涉及多个责任部门时,相关责任部门负责人均要接
受考核。
4。5。4如责任部门对考核结果有疑义,体系管理应做好沟通、解
释和说服工作;仍有不服者,可向管理者代表或总经理申诉,以管理
者代表或总经理裁定结果为准.
4。5。4“质量体系扣款通知单”一式四份,责任部门/车间、办公
室、体系管理各一份,另一份在公司宣传栏内张贴.

现金形式上交。

,体现“奖勤
罚懒、奖优罚劣"原则,公司将对质量体系运行质量较好的部门或车
间给予一定的奖励。
4。:每年年终,由体系管理、公司内审组综合本年度
公司质量体系各项检查/审核情况、质量体系不符合项的整改情况、
部门/车间体系持续改进力度、质量目标完成情况、部门或车间负
责人的管理素质等因素,提出受奖励部门或车间候选名单2~3个,
报管理者代表审核,总经理(常务副总)批准.
4。6。3奖励金额:根据受奖励部门或车间规模大小、所承担过程
运行的难易程度和实际工作量,给予每个部门或车间1000~5000
元不等的奖励。
:
每月由体系管理根据职能部门对体系文件执行情况(不符合项
开的份数)、配合体系检查的态度、每月接收罚款单的次数(包含综
合办公室对行政规章制度的检查的考核)评出1—2个先进部门给予
500—1000元不等的奖励.
,部门/车间负责人奖励金额所占比例占
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标题:质量体系运行奖惩办法
修订状态:
50%,其他相关人员总计占50%;当部门人数少于3人时(不含3
人),部门负责人奖励比例不少于60%。
4。
级或职位晋升。
4。6。7体系管理负责统计奖励人员名单,并编制“质量体系奖励
申报表”,报管理者代表审核,总经理(常务副总)批准后,由财
务部在当月工资中兑现。
4。8本办法经公司总经理(常务副总)批准后执行。

5。1质量手册
6。相关记录


8、修订历史记录
版本责任人修订日期修订内容
质量体系扣款通知单
NO:SDGH-JL-06—32—
2012
责任部门/车间部门/车间负责
人
检查/审核类别检查/审核日期
扣款原因:扣款总金额:
扣款明细
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标题:质量体系运行奖惩办法
修订状态:
姓名扣款金额姓名扣款金额姓名扣款金额
制单/日期:审核/日期:批准/日期:
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质量体系奖励申报单
NO:SDGH-JL—06—33—
2012
申报人申报日期
奖励部门/车间奖励金额
奖励人数部门/车间负责
人
申报原因:
奖励明细
姓名奖励金额姓名奖励金额姓名奖励金额
制表/日期:审核/日期:批准/日期:
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