打造冠军团队.pptx

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古老的的寓言言故事事
在非洲洲的草草原上上如果果见到到羚羊羊在奔奔跑,,那一一定是是狮子子来了了;
如果见见到狮狮子在在躲避避,那那就是是象群群发怒怒了;;
如果见见到成成百上上千的的狮子子和大大象集集体逃逃命的的壮观观景象象,那那是什什么来来了??
蚂蚁军团!
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团队队的的力力量量
小成成功功靠靠个个人人,,大大成成功功靠靠团团队队。。—世界界首首富富比比尔尔•盖茨茨
非典典时时期期,,大大量量的的科科学学家家团团队队通通力力合合作作才才在在短短时时间间内内研研制制出出疫疫苗苗。。
中国国的的登登月月计计划划实实施施长长达达20年将将近近50万人人参参加加,,涉涉及及到到2万余余所所公公司司,,几几十十所所大大学学,,没没有有合合作作谈谈何何容容易易??
据估估计计,,21世纪纪的的重重大大创创造造性性活活动动都都将将依依赖赖于于跨跨国国、、跨跨地地区区、、跨跨学学科科的的人人才才的的群群体体的的合合作作。。
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整合合员员工工智智慧慧
提升升整整体体绩绩效效(Synergy)
强化化优优质质基基因因
未来来的的组组织织趋趋势势
“象象水水一一样样””的的组组织织
灵活活而而有有弹弹性性
快速速决决策策
以团团队队为为工工作作单单位位
我们们需需要要团团队队
目录录
团队队的的概概念念
1
团队队的的成成长长阶阶段段
2
冠军军团团队队五五要要素素
3
团队队成成功功的的必必备备基基因因
4
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团队队是是由由两个个或或两两个个以以上上的的人人组组成成的的一一个个共共同同体体,该共同体合理理利用每一个个成员的知识识和技能协同同工作解决问问题,达到共共同的目标。。
两个或两个以以上的人
协同工作
共同目标
Team团队
Togather
Everyone
Achieve
More
Goal
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团队的成长阶阶段
第四阶段
第三阶段
第二阶段
第一阶段
组建适应期
不满期
认同期
成熟收获期
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团队的成长阶阶段
成熟收获期
成员时刻感受受到团队的温温暖和力量,,对完成任务务充满信心。。时刻维护团团队的荣誉和和利益。
第一阶段
第二阶段
第四阶段
第三阶段
建立架构;确确定目标;分分配角色;成成员感觉期望望很高,有一一点紧张,有有一点兴奋。。
组建适应期
成员因实际工作中遭受挫折而困惑、怀疑。应注意多沟通、多了解并鼓舞士气,消除情绪低落的障碍。
不满期
逐渐建立和谐信任且支持带头人的环境,成员经过锻炼,技能逐步提高,在个人获得收获的同时也给予团队更多的回报。
认同期
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团队的成长阶阶段
作为一个领导导者,必须掌掌握和运用好好团队形成的的四个阶段,,能够准确把把握团队目前前的状态,掌掌控成员心态态,形成团队队精神,提高高其个人魅力力和凝聚力,,实现团队生生产潜力,壮壮大团队规模模,实现其人人生价值及事事业辉煌,能能够事半功倍倍。
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感悟故事
沂蒙山区,有有一个专打铜铜锣的铺子。。工匠师傅已已近七十岁。。他的儿子虽虽然已干了十十几年,但每每到锣心的时时候,他们就就停止了。这这个时候,他他们就把锤交交给父亲,由由他完成这最最后一锤。我我不明白,问问老者。老者者说:这锣心心的一锤与周周边的锤法不不一样,锣心心以外的每一一锤都只是准准备,最后的的一锤才是定定音的,或清清脆悠扬,或或雄壮洪亮,,都因这一锤锤而定。这一一锤打好了,,就是好锣,,要不轻不重重,恰到好处处。反之,就就报废了。古古语:一锤定音,原本出在这这里。
不论多么优质质的钢材,不不论剪裁尺寸寸是多么合理理,也不论一一开始打了多多少锤,这都都不重要,重重要的是重要要关头的断然然一击,分量量深浅恰到好好处的一锤,,是成功的关关键。
在团队成长的的各个阶段,,有很多关键键点,闯过去去,前面是个个天,这时候候就体现了主主管(上面故故事中的老者者)的关键作作用。
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