子公司岗位说明书-子公司总经理.docx

子公司岗位说明书-子公司总经理.docx浙江森马服饰股份有限公司
岗位说明书
文件编号:(人资部统一编号)
一、职位基本信息:
职位名称:
子公司总经理
制作方及日期
审核方及日期
确定方及日期
所在部门:
子公司
所在科室:
/
所在城市:
各子公司所在地
直接上司:
总部直属领导
职位级别:
部级
二、职位关系:
职位职务关系
职位名称及在岗人数
直接上级
直属系统总监
直属下级
销信主管1人,财务主管1人,行政主管1人,人资主管1人,拓展经理1人;
其他下级(指非直接汇报关系的下级职位)
财务主管、会计、出纳;
拓展主管、拓展员;
销售主管、督导员、陈列员、店长、店经理、店长助理、带训员、收银员、店铺仓库员、导购员;
物流主管、区域仓库主管、物流师、物流分析员、总仓仓库组长、总仓仓库员、司机、统计员;
保洁、保安、电工、网络维护员、人事专员;
总辖人数
视子公司规模而定
岗位功能关系
填入名称
接受或提供的服务内容、资源、信息/文档名称等
对外:
商场
了解市场状况、合作洽谈、关系维护、活动开展
工商、税务、城管、质检、物价、房东
关系建立和维护、安排正常的商检和流程,合同(房租)谈判签署
媒体
对外宣传、品牌建设
对内:
直销部
货品规划、促销建议、人员培养、销售管理、财务管理、公司政策的宣导和沟通
其他
/
/
三、职位设立目的:
根据总部的区域市场规划,制订子公司的发展计划,以达到完成子公司销售指标、市场拓展、费用控制的目的
四、关键绩效领域
销售和拓展指标、子公司管理、人员管理、费用控制、成本控制
五、职位重要职能与任务描述(总体不超过12项)
业务
职责
制订、执行计划:按照总部的市场发展规划,结合子公司实际制订发展计划(含市场拓展、销售指标、人员发展),并接受总部的监督与指导,确保子公司整体业绩的提升。
销售管理:充分了解市场和产品,并进行合理安排和推广,以提升销售和形象;执行公司各类促销活动,并依据子公司实际策划相应的促销活动,提升专卖店销售氛围和销售业绩。
人员管理:有计划的开展员工选拔、考核、培养、晋升工作,各岗位骨干力量的培养,以满足日常工作和业务发展的需要;
货品管理:根据销售季节的特性和各类货品的特点,结合进销存分析,合理