砼蜂窝处理措施.doc

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砼质量缺陷处理方案
施工单位:
建设单位:
监理单位:
中国二十二冶集团一公司名都中央公寓项目部
2010年6月22日
一、砼质量缺陷原因分析
2010年6月24日星期四上午由我项目部组织,在甲方,监理和设计单位代表共同参与下,对名都中央公寓工程已拆模部分的混凝土外观质量进行了检查,发现存在蜂窝、孔洞等质量缺陷,具体原因及处理方案如下:
一、砼质量缺陷原因分析
1、施工操作人员质量意识不强,未严格按照技术交底进行施工,施工随意性大,这是造成砼出现蜂窝、孔洞等严重质量缺陷的直接原因。
2、现场施工质量管理体系不健全,质量责任制度不完善,管理人员质量控制意识不强,这是造成砼出现严重质量缺陷的重要原因。
3、砼和易性差和砼车辆供应不及时,砼不能连续浇筑,造成部分已浇筑砼初凝,砼浇筑时技术措施不到位,板顶残留砼未及时清理,且未及时振捣,这是造成砼出现严重质量缺陷的客观原因。
二、砼质量缺陷处理方案
1、在梁蜂窝位置两侧用钢管顶丝加固,砼蜂窝处松动石子凿剔干净,直至到密实为止,并且剔成外大内小喇叭形。
2、将垃圾清理冲洗干净,并浇水湿润。
3、用内掺108胶纯水泥浆接浆。
4、在梁底及侧面位置支模,侧面的模板高度为蜂窝上口向下50mm,两侧支成向上45度角,至蜂窝上口50mm,然后用C40内掺7%膨胀剂细石砼浇筑振捣密实,浇筑高度比孔洞高出50mm。7天后将凸出的砼剔凿至原尺寸,用磨光机磨平。
5、派专人养护不少于14天.
威通国际工程砼质量保证措施
威通国际工程地下二层顶11/H轴-J轴KL-11、J轴/8-9轴KL-33砼在8月12日浇筑,在8月25日下午拆模后发现梁出现蜂窝、露筋质量缺陷。为了保证以后不再出现此类情况,确保工程质量,采取如下措施:
,提高施工操作人员的质量意识,严格要求工人按照技术交底进行施工,确保工程质量。
,“百年大计,质量第一”,提高管理人员质量控制意识,重要施工工序要求管理人员旁站监督管理。
,所有泵管接口位置垫上竹夹板,堵泵时砼不倒在平台或梁内,而是倒在竹夹板上并及时清理。
,发现问题及时修理,尽量减少堵泵。
,及时根据现场情况调整砼的和易性,合理调配车辆,同时尽量做到砼的连续供应,连续浇筑,减少堵泵机会。
,将质量责任落实到人并建立相应的奖罚制度,制定相应的奖惩措施。
、组长质量责任
(一)根据技术员的技术交底,负责向职工进行书面技术交底,交底双方必须签字。
(二)严格按照技术交底,质量目标要求做好过程质量控制,严格按照技术交底组织施工,若发现有错误地方或者有更好的工艺,可向技术员提出,由项目技术负责人签署书面同意文件后,方可实施,严禁擅自更改技术交底做法。
(三)施工过程中发现有任何问题立即向项目经理。技术负责人汇报,商议解决。
1、服从、配合技术负责的技术管理与领导,是项目质量管理工作的直接责任人。
2、协助技术员做好各分部、分项工程的质量目标计划并监督执行。
3、在施工过程中跟班进行质量检查,重要工序旁站检查。
4、负责对违反施工规范的情况责令进行整改、返工。

(一)负责施工方案、质量目标计划的编制。
(二)在施工前一天结合工程和现场实际对工长进行技术、质量交底。
(三)对施工过程中违反技术交底和施工规范的行为进行处理。
(四)负责做好对砼、砂浆的配合比检查工作。
(五)协助质量员开展分部、分项工程的质量检查、监督、验收与评定工作。

(一)全面负责项目管理工作,组织项目有关职能人员抓好施工质量管理工作。
(二)组织项目周检和月检等各项检查工作。
(三)支持配合甲方对项目质量的检查、监督工作,及时组织有关人员对出现的质量问题进行整改。
名都中央公寓项目部
2010年6月22日