某化妆品集团诊断报告.pptx

该【某化妆品集团诊断报告 】是由【静雨蓝梦】上传分享，文档一共【39】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【某化妆品集团诊断报告 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。XXX集团化妆品公司
诊断报告
XXX目前客观存存在的诸多多问题,既既折射出江江浙企业普普遍具有的的共性,又又附着着XXX与生俱来的的鲜明个性性。因此在在分析和解解决XXX的问题之前前,有必要要回溯一下下XXX的发展历程程,触摸一一下影响XXX发展的诸多多因素,感感受一下XXX人的无奈和和激情。
总 论
这些元素如如此的重要要,以至于于深深地烙烙印在XXX的方面方面面,潜移默默化入了XXX的战略、文文化、组织织、制度、、流程之中中,它是企企业的基因因,是XXX区别于其它它企业而具具有的独特特个性和精精神的根源源。
这为华彩与与XXX一起破解XXX问题背后的的密码,寻寻找到作用用于XXX问题的标靶靶,打造出出打开XXX问题的钥匙匙有莫大的的帮助。它它是华彩服服务于XXX的出发点点和基石石。
总 论
XXX的基因图图谱
历史沿革革
体制变迁迁
文化论理理
领导风格格
战略转变变
地理位置置
行业因素素
政府政策策
变革持续续
历史沿革革
l村办水产产养殖队队
l60年代末突突破淡水水珍珠养养殖技术术
l拿下珍蚌蚌人工繁繁育等十十多项科科研技术术成果
l珍珠深加加工研究究
l90年代初涉涉足工业业领域
l94年成立XXX公司
l95年成立XXX集团公司司
l98年企业改改制
l今年9月份将旗旗下的药药厂和精精体纤维维厂受让让出去
l……
历史沿革革
XXX沈总凭着着一股不不服命运运,要为为家乡谋谋福祉的的决心,,“与天天斗,与与地斗,,与人斗斗,其乐乐无穷””。
XXX成长和发发展的历历史,就就是一卷卷XXX沈总个人人抗争、、个人奋奋斗的历历史,XXX已深深地地烙上了了沈总的的个人印印记,并并确立了了沈总在在企业中中无上的的个人权权威。
体制变迁迁
XXX历经了::村办企企业――乡镇企业业――股份制企企业的体体制变迁迁过程,,虽然老老总极力力按照现现代企业业要求推推行企业业改制,,但因改改制动作作大些,,引起了了内部很很长时间间的麻烦烦,对以后的的变革而而言,““一朝被被蛇咬,,十年怕怕井绳””。而且至今今一些老老员工的的思想观观念仍停停留在以以往集体体旧梦中中,与老老总的观观念落差差很大。。
文化论理理
企业伦理理规范着着企业的的正常秩秩序,是是管理的的基石和和保证。。企业伦伦理是否否符合现现代企业业的要求求,就要要看如何何看待以以下的问问题:
l制度大还还是总经经理大??
l中层干部部要不要要管理权权威?
l责、权、、利是否否要对等等?
l是否要多多劳多得得、优劳劳优得??
l管理压力力和工作作压力是是否要传传递下去去?
l是否应该该引入竞竞争压力力?
l……
领导风格格
XXX的成功得得益于老老总很强强的个人人风格::强烈的事事业心和和超强的的能力;;发布命命令就希希望立刻刻得到执执行;看看到问题题就想立即得得到解决决;遇到到一个矛矛盾就想想立刻全全力平复复;不能能容忍低低效与失失控。
领导风格格
久而久之之,这种种情形造造成了这这样一个个循环::
临时指挥
代替制度
集权/授权
矛盾疑惑
中层虚设
权威丧失
制度流程
失去功能
“XXX缺的不是是制度,,缺的是是能够执执行的人人。”