御景东方1#施工组织设计.docx

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御景东方1#施工组织设计
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施工组织设计
施
工程名称:
编制单位:
编制日期:
编制人:工组织设计御景东方小区1#住处楼山东日建建设企业有限企业二
00七年十月宋艳洁
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施工组织设计
目录
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十、附表
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施工组织设计

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施工组织设计
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施工组织设计
(一)施工组织管理

为搞好该工程企业成立该工程项目施工部,由总企业分管经理、项目部经理领导项目工作。总企业选择施工经验丰富、业务素质高、责任心强的土建、安装、装
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饰工程负责人组成现场领导班子,将质量、技术、机具、安全、估量、核算的责任落实到人,推行网络管理。
严格执行施工计划管理,领导小组按施工计划编制的确可行的日、周、月、季计划,并及时报建设、监理单位,以督查控制执行。经过日、周例行检查达到日保周,周保月、月保季,保证整体施工计划的顺利推行。
成立奖惩制度,依照对所有参加的施工队伍及人职工作的检查情况,奖优罚劣、奖勤罚懒。加强现场施工人员的职业道德教育,成立“所有为用户服务,所有服务项目要求”的服务思想。班前会、交底会、调换会、协调会等屡次重申,使各工种之间互相创立施工
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施工组织设计
条件,保证工程顺利施工。
为保证该工程创优成功,在施工前,对各分部分项工程进行分解,确定质量目标,在施工中积极睁动工程质量活动,努力除掉各项质量通病,施工管理人员成员见附表。
:优异,争创省优。
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,保证“市级安全文明工地”
:
由项目经理组织总担当保理和施工。承包范围为结构、装修、给排水、采暖、电气等。项目部按专业进行分项工程承包,分项承包队伍经过建设、监理核查,合
格后,拟定承包合同并依照施工合同拟定周、月度计划,按期召开项目工作例会,总结当前一段时期进度、质量等方面的情况,并提出下一步进度质量要求。

,道路硬化、办公、生活、生产临
时设施合理部署。
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1台塔吊,设置于建筑物中间地址,臂长分

38M

别,在基坑
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土方挖运达成即开始立塔,保证基础施工使用。
,南侧设木工区及固体荒弃物放置场所
及设施。
,施工现场还设置职工食堂、经理部会议室、办公用房、
资料库房、娱乐、沐浴房及其他必备的配套临设。
、工期:
本合同工期为360天,动工日期2007年9月10日,竣工时间2008年9月05日。设施安装工程的管线预留、预埋、安装等穿插在土建施工中。施工中,土建专业要安排月、周进度计划,其他专业要随其安排相应的计划。详细安排见:施工进度计划表;

,后地上的原则组织施工,结构施工分二步查收,分别
为基础结构、主体结构、装修达成后,一次性竣工查收。
。计划单位工程竣工查收日期为2008年9月05日。
:
,组织好劳动力进场。依照结构特点、建设单位工期要
求及我企业项目部许诺条件,结合当地区的施工情况,合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自己管理水平高,施工能力强,两季不回家,既有利于施工生产的连续,又可保证工程的工期及施工质量。
,搞好全员的各项交底工作:培训应按职工的工作
任务,划分不相同层次和培训内容,使职工有合适的知识基础,以保证职工对现行有效法规要求、
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施工组织设计
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内部标准、组织目标等充分的认识,上述工作应利用一段时间进行;其他应学习本市各项规定以及我企业的各项规章制度,教育职工学习市民文明合约,做文明市民,激励职工的积极性。
,成立“安全第一,预防为主”的意识,由安全员
组织培训,职工进场三级教育,包括国家法规相关要求,企业职业健康安全管理手册程前言件,内部标准,安全目标等知识,加强职工安全意识,把安全工作看作优等大事来抓。
。对职工进行施工组织设计及各分部、分项工程
施工方案的集体交底工作,使全体职工都能掌握技术及质量标准;对重点部位除做详细交底外,还应做现场示范,促使操作工人理解“企业在我心中,质量在我手中”及“百年大计,质量第一”的内涵。


为保证工程按计划正常有序的施工,依照进度计划,计算出主要项目的工程量。
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施工组织设计


测量放线土方开挖、去桩头验槽混凝土垫层基础钢筋绑扎、柱墙体插筋/基础混凝土/柱放线/柱钢筋/水电预留、预埋/柱模板/柱混凝土/拆模养护/标高放线/梁板模板/梁板钢筋/水电预留、预埋/梁板混凝土/养护.

测量放线/柱钢筋/水电预留、预埋/墙柱模板/墙柱砼/拆模养护/标高放线/梁板模板/梁板钢筋/水电预留、预埋/梁板砼/养护。

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测量放线/主体屋面防水达成、内墙抹灰/楼地面/器具安装/门窗安装/墙面踢脚/涂料/地面清理。

,组织图纸会审。
,由技术部门向建设单位领取各专业图纸,由资料员负责施工图
纸的收发,并成立管理台账。
,作好图纸会审的先期工作,针
对相关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。
、设计单位联系,做好设计交底及图纸会审工作。
、规范、图集。
依照施工图纸,装备与本工程相关的规范、规程及相关图集,并发散给项目经理部相
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施工组织设计
关人员。
,做好工程控制网桩的测量定位,同时做好定位桩的闭合复测工作,并做好表记加以保护。
,明确其详细地址和深度。

,经过详细的技术论证,按期编制周祥、合理的施工组织设
计及各分部分项工程施工方案,要求施工组织设计和方案必定经审批后推行,技术交底及时正确并有针对性。
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资料员依照要求装备砼试模2组,砂浆试模2组,磅称1台,并编制实验计划。
、样板间计划
钢筋加工先作样板,查收合格后方可大批量加工;钢筋绑扎及模板支立设定样板段,内装修设定样板间。
、新资料、新工艺推行应用计划
依照工程的情况,结合市场的检查和研究,积极推行和应用国家规定标准,严格执行企业科技示范工程的标准,并达到降低工程成本的目的。
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施工组织设计
。
,主要物质用量计划见前表。


(1)做好施工现场道路、水、电、通讯工作,按要求设置围墙,并进行美化妆饰,做好周边建筑物、道路等安全防范工作。
(2)依照临水、临电设计方案,搞好施工现场临时用水、用电管线敷设工作;修建并硬化场所临时道路,修建办公、生活、生产临时设施,搞好工程通讯工作。

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