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店铺pk激励方案怎样写
店铺pk激励方案怎样写呢你知道吗作为一个管理层,需要有好
的方案激励大家,我们看看下面的店铺pk激励方案吧!
店铺pk激励方案怎样写

:
保底业绩:60万目标业绩:80万超标业绩:100万
累计两个月内总业绩PK,店与店之间PK,店内每个员工都要参
加,店PK时根据不同职位的员工向公司预付PK金额。两家店如果都
完成保底业绩,公司PK金额退还一半。如果有一方未完成保底业绩
并将PK的全部金额给到达成业绩的店。如果双方都完成保底业绩以
上,凡是赢了的店可得到输了店的一半PK金费。
店长预付:300
顾问主管和技术主管各预付:200
美容顾问预付:100
美容师和行政等人员各50
输了的店在员工大会上,店长给赢了的店送奖杯。给赢了的店长
鞠躬,也可以让输了店的全体员工做体力处罚。
2、A店顾问与B店顾问PK,业绩指标根据顾问能力的设定。
A顾问与B顾问PK
1/4
保底业绩:12万
目标业绩:16万
超标业绩:20万
如果两个顾问都未完成保底业绩,双方都要给公司100元,如果
完成目标业绩公司奖励100元,如果完成超标业绩公司奖励200元。
如果两人PK时。。并
给赢了顾问鞠躬。

,店长个人都可以押压保底、目标、超标业
绩,店里的押宝金额全店人员平摊。顾问,店长自己单独压。店里押
宝金额分为:1000,1500,2000顾问或店主押宝金额分为:
200元,300元,500元。将压宝的钱交到公司,如果输了钱就充
公。如果压目标或超标没有达成,在保底完成的基础上可以将压宝的
钱退还。如果完成所压的任务返还押宝的钱,同时还给予补偿钱。

a.
保底任务:压1000元,还500元。
b.
目标任务:压1500元,还1000元。
c.
超标任务:压2000元,还2000元。
:
2/4
:压200元,返100元。
:压300元,返200元。
:压500元,返500元。
业绩任务与奖金
保底任务:完成5人做检测,每一个奖50元,共奖金250元
目标任务:完成10人做检测,每一个奖100元,共奖金1000元
超标任务:完成15人做检测,每一个奖300元,共奖金4500元

A组五人:
B组五人:
保底任务:25人检测
目标任务:50人检测
超标任务:100人检测

每个小组由主管带一个组,与另外一个组pk。如果小组没有完成
保底任务,要向另外一组捐款200元。同时由输了一方的组长给赢了
一方的组长献鲜花和送奖杯。如果赢了的小组达到目标任务公司额外
奖励小组100元。如达到超标任务公司奖励200元。

、目标、超标业绩,压宝金额分别为
200元,300元,500元。将压宝的钱交到公司,如果输了钱就充
公。如果压目标或超标没有达成,在保底完成的基础上可以将压宝的
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钱退还。如果完成所压的任务返还押宝的钱,同时还给予补偿钱。

d.
保底任务:压200元,还100元。
e.
目标任务:压300元,还300元。
:压500元,还600元。
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