神木县大柳塔镇油房梁煤矿生产调度管理制度
神木县大柳塔镇油房梁煤矿
生产调度管理制度
第一章总则
第一条为贯彻落实陕西省关于加强调度执行力的指示精神,进一步规范调度业务流程和职责,强化调度作业计划管理,提高调度会议质量,明确调度各类汇报制度,使整个生产过程均衡有效地进行,实现综合平衡,特制定本制度。
第二条本制度适用于神木县大柳塔镇油房梁煤矿生产指挥管理。
第二章调度工作的基本任务
第三条调度室是统一组织协调安全、生产等环节的指挥中心,对各环节实行综合调度。
第四条调度工作的基本任务是以安全生产为中心,指挥各生产系统正常运行,组织和协调生产准备工作,全面、均衡地完成各项生产计划,随时掌握安全生产情况,综合平衡,及时反映和解决生产中的矛盾和薄弱环节,使整个生产过程均衡、有序地进行。凡涉及影响安全生产的问题,有权对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。
第五条负责组织召开生产调度会,调度会上及时解决生产中出现的问题。
第六条对各安全生产重点环节实施监督检查,协调解决存在的问题,并及时向领导汇报和通知相关部门。
第七条贯彻“安全第一”的生产方针,监督重点安全隐患的整改,接收和上报各类安全事故,按照领导的指示做好应急处置。
第八条调度工作要做到坚持原则,实事求是,有令必行,有禁必止,下级必须服从上级,根据生产需要和领导指示,有权调动人力、物力以及车辆,相关单位及部门必须坚决服从调度命令。
第九条认真做好上情下达,下情上报工作。对上级主管部门及本单位的通知、通报、指示、指令、决议及时下达,并严格检查贯彻执行情况。
第十条根据工作需要,督促和检查计划、生产、安全措施和领导指示的落实情况。
第三章工作制度
第十一条要求调度室全体员工以“标准化”为准绳,讲标准用语,干标准工作。
第十二条要不折不扣地完成调度二十四小时值班工作,做到“灵、准、快”,“条条有记录、事事有着落、件件有回音”。及时掌握生产情况,协调完成班、日计划。对上级部门及领导指示和各生产及辅助单位的情况做到及时传达。
(一)要求按照《调度汇报制度》进行汇报,调度人员要及时做好记录,并掌握情况,对班日未完成计划要查明原因,协调督促完成计划任务。值班结束时,认真填写当班的生产情况。
(二)对于出现影响生产等方面的有关问题及时设法予以协调处理。
(三)每日早晨7:30前出调度报表。
(四)调度室按时完成对上级部门汇报工作,按时传送日报表。
(五)及时办理上级领导指示,做好记录及有关批转手续,并跟踪落实。
第十三条对会议所定事项按规定不折不扣地落实到位,并有落实记录。
第十四条调度人员要深入现场,及时准确地掌握当日生产及机电设备运行情况,发现问题要及时汇报分管领导和当日值班领导。
第四章调度值班和交接班管理制度
第十五条值班制度
(一)调度室严格执行24小时值班制度。当班调度员全权负责指挥和协调当日的安全生产等工作。出现问题值班调度员要及时向值班领导请示汇报,传达领导的指示,并检查落实执行情况。
(二)在岗人员不得出现迟到、早退、脱岗现象,严禁出现睡岗现象。
(三)值班调度员首先对早调度会精神进行逐项落实。其次,对重点问题,通过电话方式与各单位领导沟通,进一步将情况了解全面、准确、透彻,及时跟踪落实进度情况,并做好记录。
(四)了解供电、通风、供水及
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