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NPI培训资料NEW文件汇总--------------------------------------------3PDT小组成员职责------------------...
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NewProductIntroduction…andtheImportanceofAdvancedQualityPlanning1-1新產品導入…先期品質計劃的重要性...
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《NPI(新产品导入)》课纲●课程简介:NPI (New Product Introduction,新产品导入)是一个项目开发从开始到批量...
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2010年中NPI总结2010-8-25钱斌目录实验室工具组生产测试组工艺组NPI-架构NPI(35人)钱斌测试组(7人)钱斌工具...
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《 NPI ( 新产品导入)》课纲●课程简介: NPI (New Product Introduction ,新产品导入)是一个项目开发从开始...
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NPI ( New Product Introduction ,新产品导入)是一个项目开发从开始到批量生产的整个一个体系流程的管理: 时...
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合肥胜利精密科技有限公司表单试模/ 产报告表单编号:Form:QP-009-08 VIC B页次 1/2 版次※※表单修订履历※...
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生效日:即文件管理部门发行章日期批准审核?总经理?行政担当?生产担当?研究担当?管理担当会签部门? SQA Gr.?...
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NPI(新产品导入)【时间地点】2013年4月26-27日深圳|2013年8月16-17日深圳|2013年12月13-14日深圳【参加对象...
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NPI(NewProjectImplement)Project全过程各阶段定义,特性,要点:?BCA(BusinessCaseApproval)阶段:项目立项可行...
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VayoProNPI软件方案望友公司简介成长经历2005年1月成立,位于上海浦东先进制造技术创业园专注协助客户提升制...
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--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________神经精神问卷NPI...
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NPI(NewProjectImplement) Project 全过程各阶段定义 ,特性,要点:BCA(BusinessCaseApproval)阶段:项目立项...
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ThinPADInternationalCO.,LTD.森沛國際有限公司文件履历表版本变更理由变更内容生效日期01新建整合PCBANPI作...
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神经精神科问卷(NeuropsychiatricInventory,NPI)项目有无严重度发生频率苦恼程度妄想病人是否一直都有不真实...
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***有限公司文件编号SABA/QP-A-2015新产品导入管理程序版本号:第A版发文号: 受控状态: 编制**审核**批准**2...
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文件修订履历序号页次原内容新内容新版本生效日期1整版修订A042014-3-42新增4.2试产后可转为批量生产的品质...
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***有限公司文件编号SABA/QP-A-2015新产品导入管理程序版本号:第A版发文号: 受控状态: 编制**审核**批准**2...
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文件修(制)订履历一览表编制/更改日期版本号更改内容修订-03-30R01/04修改部门名称、完善部门职责、修改文件...
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NPI (New Project Implement) Project全过程各阶段定义,特征,关键点:BCA (Business Case Approval) 阶段: 项...
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ThinPAD InternationalCO.,LTD.森沛國際有限公司文件履历表版本变更 理由变 更 内 容生效日期01新建整合PCB...
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目录 CONTENTS第一章：引言第二章：NPI介绍第三章：NPI工作流程第四章：NPI涉及的工具方法*NPI新产品导入*...
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NPI工程师个人简历_工程师工作简历姓 名：性 别： 男婚姻情况： 未婚 民 族： 汉族户 籍： 四川...
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NPI（新产品导入）（丁远）2013年8月16-17日 深圳 | 2013年12月13-14日 深圳点击进入森涛官方网可查看最新...
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VayoPro-SMT Expert（SMT制程专家）上海望友信息科技有限公司Vayo (Shanghai) Technology Co., Ltd.全球合作...
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VayoPro-SMT Expert（SMT制程专家）Vayo (Shanghai) Technology Co., Ltd.全球合作总监: Howard Liu邮件:望...
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ThinPAD International CO.,LTD. 森沛國際有限公司文件履历表版本变 更 理 由变更内容生效日期01新建整合PC...
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（Excellent handout training template）NPI培训NEW文件汇总-------------------------------------------...
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