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D. 正确答案： D 参考解析：CIF＝150000÷[1－（1＋10%）×（%＋%）]＝；保险金额＝×（1＋10%）＝；保险费＝×（%＋%）＝。 (6.)甲企业与20家生产商签订协议，生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产，生产出的产品统由甲企业贴牌。甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于()。 A. 平行模式 B. 联邦模式 C. 扁平模式 D. 星形模式 正确答案： D 参考解析：题目中描述的联盟由占主导地位的企业盟主（甲企业）和相对固定的伙伴（20家生产商）组成，故属于星形模式。 (7.)建立企业薪酬等级时，能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是()。 A. 薪酬浮动率 B. 薪酬均值 C. 薪酬区间 D. 薪酬级别 正确答案： C 参考解析：薪酬区间是指某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度，它反映了同一薪酬等级内部最低薪酬水平和最高薪酬水平之间的绝对差距。 (8.)将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是()。 A. 库存处于生产过程中的不同阶段 B. 库存的经济用途 C. 库存的周转周期 D. 库存存放的地点 正确答案： B 参考解析：按库存的经济用途，库存分为商品库存、制造业库存和其他库存。 (9.)交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈、签约到订货、支付等事项，均通过网络完成，无须当面进行。这体现电子商务的()特点。 A. 经济全球化 B. 运输全球化 C. 资本虚拟化 D. 交易虚拟化 正确答案： D 参考解析：通过以互联网为代表的计算机网络进行贸易，交易双方从开始洽谈、签约到订货、支付等，无须当面进行，均可通过网络完成，整个交易完全虚拟化。 (10.)利用收益法对企业价值进行评估时，需要先行估算的变量是()。 A. 市盈率 B. 贴现率 C. 市销率 D. 产权比率 正确答案： B 参考解析：收益法是指将预期收益资本化或折现，确定评估对象价值的评估方法，因此需要首先进行估算的变量是折现率。 (11.)某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米，重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元，该箱型规定的最高计费吨为50立方米，则该批货物的最高运费是()美元。 A. 1500 B. 16200 C. 17400 D. 6300 正确答案： A 参考解析：最高运费＝50×30＝1500美元。 (12.)某公司从上海东站发衡阳站一批焦炭，总重量为45吨，用一辆标记重量为50吨的货车装运。经查《货物运价里程表》，上海东站—衡阳站运价里程为1267千米。经查《铁路货物运输品名检查表》，焦炭的运价号为5号；再查运价率表，，·千米。该批焦炭的铁路运费为()元。 A. B. C. D. 正确答案： D 参考解析：整车货物运费=（发到基价+运行基价×运价里程）×货车标重，计算公式：（+*1267）*50=。 (13.)某股份有限公司监事会由6人组成，根据我国公司法，该公司监事会中职工代表不得少于()人。 A. 3 B. 4 C. 1 D. 2 正确答案： D 参考解析：监事会职工代表的比例不得低于三分之一，6×1/3=2人。 (14.)某家电生产企业今年实施电子商务战略，开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统。则该企业电子商务模式是()。 A. C2C B. B2 C. B2G D. B2B 正确答案： B 参考解析：B2C电子商务就是企业与消费者之间的电子商务。 (15.)某企业A部门采用一一对比法对4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示。由此可知，绩效最差的员工是()。 A. 张XX B. 李XX C. 赵XX D. 王XX 正确答案： B 参考解析：从表格中我们可以看出李XX获得的“—”最多，所以李XX的绩效是最差的。 (16.)某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为30万元，技术剩余寿命10年。经专家鉴定，该项新技术剩余寿命13年，技术效果比2年前类似交易技术提高20%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。 A. B. C. D. 正确答案： A 参考解析：市场模拟模型的公式为：技术商品价格＝类似技术实际交易价格×技术经济性能修正系数×时间修正系数×寿命修正系数，题中寿命较类似技术高30%，故寿命修正系数为1＋30%＝，技术经济性能修正系数为1＋20％＝，时间修正系数＝1＋10%＝，故该技术的评估价格＝30×××＝。 (17.)某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加，出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分，该企业面对的渠道冲突属于()。 A. 功能性冲突 B. 垂直神突 C. 水平冲突 D. 破坏性冲突 正确答案： D 参考解析：破坏性冲突是指渠道成员间的不安心理和对抗动机外化成对抗性行为，对渠道绩效水平和渠道关系产生消极的、破坏性的影响，如窜货、赖账、制假售假等。 (18.)某企业通过官方门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播宣传，该企业所采用的网络营销方式是()。 A. 网络知识性营销 B. 网络直复营销 C. 网络软文营销 D. 博客营销 正确答案： C 参考解析：网络软文营销又叫网络新闻营销，通过网络上门户网站、地方或行业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章。 (19.)某企业于2019年11月5日申请注册商标，2020年9月16日获得核准注册。该商标的有效期至()。 A. 2030年9月15日 B. 2040年9月15日 C. 2039年11月4日 D. 2029年11月4日 正确答案： A 参考解析：注册商标的有效期为10年，自核准注册之日起计算。 (20.)某汽车经销商推出以旧换新业务，客户参加以旧换新，购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于 ()。 A. 现金折扣 B. 复合折扣 C. 交易折扣 D. 价格折让 正确答案： D 参考解析：价格折让主要有两种形式：一是促销折让，二是以旧换新折让。其中，以旧换新折让是指消费者购买新货时将旧货交回企业，企业给予一定价格优惠的方法。 (21.)某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的()原则。 A. 适度控制 B. 适应性 C. 弹性控制 D. 适时控制 正确答案： D 参考解析：适时控制原则指的是掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或需要纠正时没有及时采取行动。 (22.)某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策，积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是()。 A. 合作型 B. 变革型 C. 文化型 D. 增长型 正确答案： A 参考解析：合作型模式是把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。 (23.)下列电子商务的“四流”中，在买家与卖家之间双向流动的是()。 A. 物流 B. 商流 C. 资金流 D. 信息流 正确答案： D 参考解析：信息的双向传递过程是电子商务活动达成的一种必需手段。 (24.)下列生产类型中，依据生产间隔期等编制生产作业计划的是()。 A. 成批轮番生产类型 B. 单件生产类型 C. 大批量流水线生产类型 D. 大量生产类型 正确答案： A 参考解析：成批轮番生产企业的期量标准包括批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。 (25.)在电子商务系统框架结构中，实现电子商务的基础设施层是()。 A. 网络层 B. 数据库层 C. 信息传输层 D. 业务服务层 正确答案： A 参考解析：网络层是指网络基础设施，即所谓的“信息高速公路”，是实现电子商务的最底层的硬件基础设施。 (26.)在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是()。 A. 标杆超越法 B. 平衡计分卡 C. 关键绩效指标法 D. 目标管理法 正确答案： B 参考解析：平衡计分卡从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度对企业进行考核。 (27.)主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指()。 A. 在制品净生产计划 B. 车间的生产作业计划 C. 生产调度计划 D. 产品出产计划 正确答案： D 参考解析：主生产计划又称产品出产计划，它是物料需求计划的最主要输入，表明企业向社会提供的最终产品数量，它由客户订单、销售预测和备件需求所决定。 (28.)某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。 A. 职位等级法 B. 计点法 C. 职位分类法 D. 因素比较法 正确答案： A 参考解析：职位等级法是将员工的职位划分为若干级别（即职务），按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。 (29.)某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业，拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。根据我国公司法，此次会议的召集人应为()。 A. 董事长 B. 出资最多的股东 C. 总经理 D. 过半数股东推选的股东 正确答案： B 参考解析：有限责任公司首次会议是指公司成立后召集的第一次股东会议，由出资最多的股东召集和主持。 (30.)将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。 A. 单品种大批量生产模式 B. 推动式精益生产模式 C. 拉动式精益生产模式 D. 多品种大批量生产模式 正确答案： C 参考解析：在拉动式模式下，将生产中的一切库存视为“浪费”，出发点是整个生产系统，而不是简单地将“风险”看作外界的必然条件，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷。 (31.)下列要素中，属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是()。 A. 人员 B. 共同价值观 C. 技能 D. 战略 正确答案： D 参考解析：7S模型中硬件要素有战略、结构、制度。 (32.)A公司从B公司处租入设备一台。合同约定，租期5年，租期内A公司每年年末支付租金100万元，贴现率为10%，，则5年租金总额的现值为()万元。 A. B. C. D. 正确答案： C 参考解析：后付年金现值P＝年金A×年金现值系数＝100×＝。 (33.)某企业计划2020年投资建设一条新生产线。经测算，项目厂房投资为400万元，设备投资额为500万元，流动资产投资额为200万元，与该投资相关的其他费用为50万元，企业所得税率为25%，该项目初始现金流出量为()。 A. 863 B. 900 C. 1150 D. 1100 正确答案： C 参考解析：初始现金流量＝固定资产投资＋流动资产投资＋其他投资费用＝厂房投资＋设备投资＋流动资产投资＋其他投资费用＝400＋500＋200＋50＝1150 (34.)某企业生产三类产品，都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于()。 A. 联合品牌战略 B. 独立品牌战略 C. 主副品牌战略 D. 单一品牌战略 正确答案： D 参考解析：单一品牌战略，也叫统一品牌战略，指的是企业生产经营的所有产品都使用一个品牌。 (35.)下列分销渠道运行绩效评估指标中，用于衡量渠道盈利能力的是()。 A. 销售回款率 B. 渠道销售增长率 C. 市场覆盖率 D. 商品周转速度 正确答案： B 参考解析：用于衡量渠道盈利能力的指标是渠道销售增长率、渠道销售利润率、渠道费用利润率和资产利润率。 (36.)A公司的债权人B公司，将其持有的A公司的债权转成持有A公司的股权。这会使A公司的()。 A. 长期股权投资增加 B. 注册资本减少 C. 负债减少 D. 资产增加 正确答案： C 参考解析：债转股是指企业的债务资本转成权益资本，出资者身份由债权人变为股权人。债转股导致公司债务减少，利息支出也相应减少。 (37.)某公司经常与经销商交流市场信息，为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于()。 A. 差别激励 B. 业务激励 C. 沟通激励 D. 扶持激励 正确答案： C 参考解析：沟通激励的措施包括：①提供产品、技术动态信息；②公关宴请；③交流市场信息；④让经销商发泄不满。 (38.)关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是()。 A. 外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素 B. ，说明企业对外部影响因素的反应较差 C. 外部因素评价矩阵是战略控制的方法 D. 总加权分数的数值范围为1分至5分 正确答案： A 参考解析：，说明企业对外部影响因素能作出较好的反应，故B错误。外部因素评价矩阵是企业外部环境分析的方法，故C错误。总加权分数的数值范围为1分至4分，故D错误。 (39.)某企业在新技术研发上投入大量资源，致力于在竞争对手之前开发新技术，抢先推出新产品占领市场。这种技术创新战略属于()。 A. 切入型战略 B. 合作型战略 C. 进攻型战略 D. 防御型战略 正确答案： C 参考解析：进攻型战略致力于抢在竞争对手之前不断推出新产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术或市场领域。 (40.)企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的()目标。 A. 适应性 B. 计划性 C. 组织性 D. 经济性 正确答案： D 参考解析：企业生产物流管理的经济性目标，是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运距离，降低企业生产物流运作的成本和费用。 (41.)适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。 A. 生产周期法 B. 累计编号法 C. 在制品定额法
