一、目的
为了规范员工奖金发放的管理,合理核算奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和归属感;按照奖勤罚懒、效率优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。
二、奖金发放范围
全体在职正式员工
三、奖金核算主要涉及的因素为:
日常表现、考勤、工龄、岗位、上级评价等。
三、分配办法
1、由公司不同岗位制定奖金系数如下:
奖金分配系数表
级次
职务
系数
1
部门经理
2
2
部门部长
3
部门副部长
4
部门车间主任
5
部门车间班组长
6
部门车间化验员及检测
7
部门一般员工
1
注:一般员工划分范围:生产部一般员工、各部门车间助理及文员、库管员等。
2、在岗时间系数,在岗时间超过6个月的,奖金按100%发放,已转正且不足6个月的,奖金按60%发放;进入公司未转正的,不予发放奖金。
3、公司奖励制度按考勤及平时工作表现为基准。
(包含前处理和机加):
主任:窦如涛、孙喜龙
(班组长待定)员工:王众、刘朋、邢正德、韩希华、蒋维娟、李晓庆、
: 主任:韩卫东
(班组长待定)员工:徐俊峰、姚龙
: 主任:王明志
员工:王波、王爱新
:姜楠、赵婧
: (暂定) 李晓庆
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