医院院长工作职责与权力
一、工作职责
负责全院的医疗、护理、院感、教学科研等各项业务工作,并为总经理经营决策提供战略建议和业务支持。
主持制定、健全医院的医疗业务管理制度
督促、检查各科室医疗制度、医疗常规和操作规程的执行情况
深入科室,了解和检查有关诊断、治疗、护理、院感等情况,定期分析医疗指标完成情况,纠正医疗护理工作中出现的偏差,不断提高医疗护理质量
主持、指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展等医疗技术活动,并做出科学决策
负责组织实施临床科研、教学、员工医疗保健等工作
经常深入科室,了解病人的就诊情况,征求病人意见,督促医护人员不断改进医疗服务工作
组织检查转诊、会诊、疫情报告、预防保健和卫生宣教工作
对医疗业务部门和临床医技科室的职业道德建设、医疗服务措施等进行例行检查,发现问题及时处理,保证医疗工作的正常有序开展
定期向总经理汇报医院的医疗业务运行情况并接受不定期工作质询
、新业务,创造条件开展医疗技术新项目,不断提高医疗技术水平和医疗服务质量
二、工作权力
、检查权
、处罚的建议权
(由总经理授权)。
三、利益
与医院整体经济指标、医疗质量等绩效考核指标挂钩。
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