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第六章创业团队组建
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吉林大学商学院张秀娥
本章要点
创业者
创业团队
优秀创业团队的开发
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根据创业主体的特征不同,可以把创业划分为四种行为模式:
①个人创业行为
②家族创业行为
③合伙创业行为
④团队创业行为
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一、创业者特质
一般认为,下列的品质有助于创业:
(1)有胆有识,有进攻性,时时刻刻在寻求机会不断进取。
(2)有积极的心态,不安于现状,并常常试图靠自己的努力来塑造将来。
(3)不强调自己的偏好,常想市场所想,急顾客需求所急。
(4)创业者在企业中要有领袖角色,通晓人情,善于团结,能激励部属,能重用能人。
(5)创业者要有坚忍性。耐烦,执著,不轻言放弃。
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不适合创办企业的人:
(1)缺少职业意识的人
(2)优越感过强的人
(3)惟上是从
(4)偷懒的人
(5)片面和傲慢的人
(6)僵化死板的人
(7)感情用事的人
(8)“多嘴多舌”与“固执己见”的人
(9)胆小怕事、毫无主见的人
(10)患得患失却又容易自满自足的人
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成功创业者素质Risking模型
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(1)资源(Resources)
含义:包括人力、物力和财力在内的一切能应用于创业中的有形或无形的力量。最重要创业资源:好的项目、资金和人力资源。
(2)想法(Ideas)
创业设想应具市场价值,能在一定时期产生利润。
具有现实可行性,能付诸实践。
应具新意,有创新,能抓住市场空间。
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(3)技能(Skills)
一定是实用的,可以是专业技能,如设计软件。
包括管理技能和行动能力等。
技能互补:“谁领导世界一流的科学家?”
(4)知识(Knowledge)
行业知识和专业知识。
创业必需的商业、法律、财务等知识。
创业者的眼界和思考领域。
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(5)才智(Intelligence)
包括:智商+情商。
创业者观察世界、分析问题、思考问题和解决问题的能力。
(6)work)
创业者需要良好的人际亲和力和关系网络,包括合作者、服务对象、新闻媒体甚至竞争对手。
善用资源:意味着个人能调动的资源的深度和广度。
(7)目标(Goal)
创业方向和目标必须明确,并作出准确的市场定位,集中精力和资源朝着特定目标前进
认准了目标,执著于目标。
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二、创业素质评估
(一)评估方法一

本测试用于测量你是否有能力做一名创业者。测试题由一系列陈述语句组成,将会从想法、技能、知识、才智、目标、资源和关系网络七个方面进行考察。请你根据自己的实际状况,选择最符合自己特征的描述,选择时请根据自己的第一印象,不要思虑太多。本测试没有速度上的要求,但是请在5分钟以内完成所有的题目。
每个题目只有一个正确答案,请选择最符合自己实际状况的答案,然后填写到下面的答案填写处。答案选择标准如下:;;:;。
如果对这个测试的规则已经明白,可以开始做题目。
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