雇主品牌进阶指南.pptx

雇主品牌进阶指南
四个步骤助力员工分享职场内容
目录
03
05
07
11
 引言 
 建立 
 培养 
 助力
16
19
20
 衡量 
 结语 
 关于我们
雇主品牌进阶指南   2 
2% 
这笔财富近在眼前,  
您却毫不察觉 
好消息来了...  
您正在积极建立雇主品牌。  领英的《2015   全球人才招聘趋势报告》显示,职业社
交网站是发展最迅速的高质量人才来源,各大企业正在加大对职业社交网站的投
入。 在社交媒体上与公司关注者分享公司的文章和博客,是明智之举。 
但是,也有坏消息哦...  
您可能忽视了最宝贵的资源:  企业员工。 
企业员工体现了企业文化和价值观,人们对他们的信任度比对公司  CEO   的信任度
高3倍。  在当今的数字时代,要打动人才的心,就需要借助公司现有人才的社交网
络,更广泛地宣传雇主品牌。  想象一下,如果更多员工在社交媒体中分享公司和
职场的内容,候选人才将如何看待您的公司。 
大好消息是...  
能够助力所有员工成为雇主品牌大使的公司仍为数不多。  提升雇主品牌战略是一
个巨大机遇。 
挑战艰巨,不过放心吧,我们来助您一臂之力。 
*  来源:领英数据 
**  来源:爱德曼信任度调查
小团队   大成果 
您公司员工的社交网络有多
少人?答案是比您公司关注
者的人数多 
10倍 
虽然只有 
的员工会分享 
您公司在社交媒体发布的
内容,却创造了 
20%  
的社交内容参与度 
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我们助您一臂之力 
提升员工参与度绝非易事。  但一旦员工参与进来,对员工和企业双方来说都大有裨益。  员工在社交媒体上分享知识的同时,不仅
为自身树立了思想领袖的形象,更能最终帮助公司吸引、招募和聘用人才。 这是一种双赢关系。 
为此,我们制作了这份指南。  请参照这份指南进行规划,助力您的员工在社交圈中分享公司内容和他们的专业知识,帮助您提升
雇主品牌。  本指南共分四个部分,每一部分都有可实际操作的小窍门。  看完这份指南,您将了解如何动员全体员工,精心制作内
容并与他们分享,以及如何衡量效果。 
 
我们开始吧... 
建立
培养
助力
衡量
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建立
邀请员工制作和分享内容之前,先选定合适的人与您共同建立雇主品牌。

建立行动计划时,考虑这两种途径:    
广泛推行 
通过一个跨部门的内部团队,自上而下,广泛撒网。  聚集六到十位人才招聘团队
以外的同事,帮助大力倡导内容分享。  我们建议吸引社交媒体、企业传播、市场
营销等部门的员工,以及各部门的团队主管。 
从小处着手 
自下而上,可,然后扩大规模。  着眼于急需人才的团队,找到这个团队中的社交
“如果 HR  或领导层强制要求员
工采取行动,员工可能会持怀疑
态度。 如果员工看到自己同事参
与了,就会更愿意跟随他们,然
后您就能顺水推舟,有效推进相
关举措了。”
达人,邀从小处着手请他们参与。  咨询师  Lars   Schmidt   建议开展一对一咖啡对
谈,在轻松的氛围中说服同事参与。 
Lars  Schmidt  
Amplify  Talent  
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培养
下一步就是吸引员工在社交媒体上分享内容。
五种方法教您有效培养员工。

6 
3 
1 
6 
2 
领英会员每分享 6  则内容,  
就能吸引 

说明好处在哪里 
员工可能不理解,为什么要把自己定位为社交职场达人。  您可以这样向他们
解释:  
“  打造专家形象  ”  员工若分享和制作职业相关内容,将吸引更多人访问
其领英个人资料,获得更多 InMail  和联系人邀请,最终提升自身的职场形
象。 
 
“  促进公司业务  ”  员工若分享公司内容,将有助于公司树立雇主品牌,
在领英上为公司主页争取更多关注者,吸引更多会员浏览和申请职位。 
戴尔在鼓励各部门员工分享内容的时候,回答了 
这样一个问题:  “这对我有什么好处?” 答案举例如下:   
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在领英上分享专业知识,有助于树立个人可信度。 
将自己定位为领导者,找到与您相似的人才,让他们加入您的团队。