创业计划书 (1500字) - 创业计划书 - 书业网 1.doc

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创业计划书
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创业计划书
(参考模板)
一、创业计划书的参考模板
(一)封页:采用统一封面样式。
目录
摘要主要内容包括:公司简单描述;公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标);公司股权结构;主要产品或服务介绍;市场概况和营销策略;团队核心成员情况;公司优势说明;融资方案(资金筹措及投资方式);财务分析及预测等。
(二)文本
第一章公司或项目简介
一、公司或项目的历史背景及现况介绍
二、研究的内容、意义和立项背景
三、国内外行业研究现况及发展综述
第二章技术与产品
一、技术描述及技术支持
二、产品概况
明确表述产品或服务的性能、技术特点、创新点、典型客户、未来产品研发计划、知识产权、商业机密以及市场进入壁垒等
1、主要产品介绍(如行业定位、类别等)
2、主要产品特性(性能优势、技术特点、创新点)
3、未来产品的研发计划(计划进度时间表)
4、知识产权规划及建设预期(商标、知识产权、专利等)
5、商业机密及市场进入壁垒(如行业限制、区域限制等)
第三章市场和竞争分析
一、市场容量、市场结构与划分
二、目标市场的设定与产品定位
三、目前公司产品市场状况及主要的市场影响因素分析
四、行业中现有及潜在竞争对手分析及因市场介入而产生的其它竞争因素分析
五、行业政策及市场趋势分析预测
第四章市场营销与实施策略
一、销售政策的制定与实施情况
二、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)及模式(销售渠道、方式、行销环节和售后服务)
三、公司盈利模式及发展规划
四、市场开发及进度规划,如销售区域目标、销售额、利税等情况的预估
第五章风险分析
一、确定性风险分析(自然资源、人力资源、管理风险等)
二、不确定性风险分析(市场、政策、研发风险等因素)
第六章团队介绍
一、团队核心成员介绍(主要包括背景资历、经验、技能、
项目承担情况等)
二、公司组织结构及各个主要职能部门或负责人介绍
三、公司现有人事情况简介(员工薪资、福利方案、股权分配和认股计划)
四、公司未来人力资源战略管理综述(培养、引进、员工职业规划等)
第七章财务分析
一、财务现况概述
二、财务数据分析(包括现金流量表、资产负债表、易损表等财务指标分析)
三、盈利能力分析(财务内部收益率、投资回报率等)
四、投融资及财务计划

篇二:
2017公司财务部工作计划
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。
7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。
9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作
1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。
2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。