本文在回顾以往研究的基础上,采用实证分析的方法,对变革型领导和组织 公平与员工组织公民行为的关系进行了研究。研究主要考察了变革型领导对员工 组织公民行为的影响,组织公民行为对团队绩效的影响以及组织公平在变革型领 导对组织公民行为影响中所发挥的中介作用。 本研究对上海、江西、浙江等地的 10 多家企业进行了调查,共发放问卷 427 份。为了避免同方法偏差,本研究采用了配比研究的方法,将领导及其对应下属 进行配对调查,最终共得到有效的配对数据 218 条。研究基本上验证了构思假设, 文章的最后还运用结构方程模型的方法从整体上对假设模型进行了拟合与修正。 主要研究结论如下: (1)变革型领导行为可以显著影响员工的组织公民行为,而交易型领导则 不能预测组织公民行为。 (2)员工组织公民行为可以预测团队绩效;变革型领导不直接影响团队绩 效,而是通过对下属组织公民行为等的影响而间接影响团队绩效。 (3)变革型领导行为可以显著影响组织公平各维度,而组织公平又可以显 著地影响员工的组织公民行为。 (4)分配公平和程序公平在变革型领导对组织公民行为的影响中充当了完 全中介变量的作用;分配公平的中介作用要强于程序公平;人际公平和信息公平 不发挥中介作用。 (5)变革型领导的程度在不同的学历上存在显著差异,员工的组织公民行 为和组织公平感知在不同的工作时间长短上也存在显著差异,对管理幅度的研究 结果呈现了跨文化差异。 关键字:变革型领导、组织公平、组织公民行为、团队绩效 I 变革型领导与组织公平对员工组织公民行为影响的实证研究 Empirical Study on How the Transformational Leadership anizational Justice Affect Employee’s Organizational Citizenship Behavior
Abstract
The thesis aims to study the relationships among transformational leadership, organizational justice anizational citizenship behavior by using empirical methodology based on former related researches. The research mainly explored how transformational leadership influences citizenship behavior anizations and how such behaviors influences team performance and we also test the mediating role of organizational justice between transformational leadership’s effects on OCB. The research surveyed more than 10 firms in Shanghai, Jiangxin and Zhejiang Province and sent out 427 questionnaires. Finally we got 218supervisory-subordinate dyad samplers. The results of the research show that the majority of hypothesis has been proved. We also used SEM to fit our data and modified the model till getting a model which fits data better. The results show that: (1) Transformational leadership anizational citizenship behavior significantly while transactiona
