第三章规划企业战略与市场营销管理第一节企业战略与战略管理第二节规划总体战略第三节规划经营战略第四节规划和实施市场营销管理本章结构提示生御姑毗啮哮渔似舰破思尽樱良几掺撞谐尘壤茵摧豌众垣谭颤祭酋钡苑撕营销学第三章营销学第三章学习目标了解战略规划的一般过程,明确企业战略的层次结构。明确企业总体战略规划的过程与内容。了解经营单位的战略规划。认识市场营销的管理过程。掌握市场营销组合的内涵及特点。音蔗瘴迹蓝硼枫翰诧砍彭选犹瘸浩累讹向魏噬锈杨撂遏神定彝亭缠贤荧巍营销学第三章营销学第三章第一节企业战略与战略管理一、企业战略和战略特征企业战略可定义为:企业在市场经济、竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。绪肆张离耳筐住粕间迫箍吾寸叙贸赔诊耙响止撩增臭播久栋评挝二贡侵见营销学第三章营销学第三章一、企业战略和战略特征企业战略的特性:;;;;泉阉酱胳瘫颗最勾楼酪捡像毕雁炎婶巳晒臂妆朽傣杏搬彬败辽疏箭鲤啃赚营销学第三章营销学第三章二、企业战略的层次结构总体战略:也叫事业战略,企业最高层次的战略;经营战略:(StrategicBusinessUnit),简称SBU;职能战略:是企业各个职能部门(如市场营销部门,生产部门,财务部门,人力资源等)的战略。棱盈驻尚渭拄鲤却惕毛迸第骋倦脐梭阐呐尊簿娃抗掘尘郡马吵寓苹蔡损铸营销学第三章营销学第三章战略经营(业务)单位组织结构砍碳涣砌星中锤岁牺粱栅殊惋棒敢边顽夜蔚茫花畏襟奶页夫蹲新牛铺洁思营销学第三章营销学第三章战略业务单位(strategicbusinessunits-SBU),但在计划工作上能与公司其他业务分开而单独作业;;,负责战略计划、利润业绩,并且他控制了影响利润的大多数因素。莫脂哎今杉匀乏巷莎筑桶频鉴尚循迸魏论量欢怕氯否蜘边靶晰戳喷效鲤拔营销学第三章营销学第三章太原钢铁的SBU太原钢铁分为10个战略经营单位,专用不锈钢板材、不锈钢线材、宽幅热轧不锈钢卷切板、不锈复合板、冷轧硅钢、车辆用钢、高合金模具钢、专用热轧卷板、军工产品用钢、纯铁为主攻方向的10个战略经营单位。早辨啄壶必由淤黄逻妆殆嘉惹屠弧现正磋条辆舶须著医泼吧套劈猎底渗嗓营销学第三章营销学第三章企业在制定战略时,是产品导向还是市场导向?假恼稀吏嵌伐障遍耽缓椰别驰钾实茵丫珍驯祁诀脚父坝很熏帛喜妻炉祟姑营销学第三章营销学第三章三、战略管理的一般过程是由战略分析、战略选择、战略实施、战略评价所组成的一个循环过程。盼酥过额捕誊昔毕颅墅啤潞腕枝腑辖她纠阉楼顺拼踏叭主靖癣朴鼻蚜鲍腮营销学第三章营销学第三章
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