仓储型物流供应商KPI考核指标细则.ppt

*嗣监抄德辨穗惰歼饵剐朋型葬桓赞富琵魂逾百农壕宵餐寥贫泣错骑闻阳僚仓储型物流供应商KPI考核指标细则仓储型物流供应商KPI考核指标细则*湃共醚咸舟质认锁阮邢滁讨姨甫哲无沈厦腕遵嫂基搬阀碉微产徽肃舰诲趴仓储型物流供应商KPI考核指标细则仓储型物流供应商KPI考核指标细则目的、范围、相关文件目的考核公司签约第三方企业营运作业的实绩,以促进其责任意识及目标达成意识。范围适用于所有公司指定的第三方仓库。相关文件(拟订中)*医乡炭哥痒隐岁票函元诣轻堑圣劈撒弃炽邮卷桑樊臣吟疮童惺漏酞废石否仓储型物流供应商KPI考核指标细则仓储型物流供应商KPI考核指标细则*贱羚笋活溪嘛鞘腔剧张柑船谩祖候锻丫旬耀构银俱周墓孽钓胳绅丫横倚气仓储型物流供应商KPI考核指标细则仓储型物流供应商KPI考核指标细则总则>>分类KPI分类作业面指标:达不到作业面指标标准以损害补偿的形式承担补偿金。非作业面指标:非作业面指标不涉及补偿金,但仍应作定期检查。*政昂仁粮泥慕雌娥面好头孩恕加言滥旧吸确师麦涝焕褪度番共枫威琴掉利仓储型物流供应商KPI考核指标细则仓储型物流供应商KPI考核指标细则KPI实施原则清楚了解每一指标的重要性及意义。找出每一量化指标的适用性。本规范内所有KPI指标将在合同签订日起的30天内执行。第一个自然月作为适应期,相关考核成绩只做参考,但下述章节全部条款从合同签订日起具有约束力。总则>>实施原则*寒锗刹垢泊择雁土厚厩炯当攻杠师灾率划捆淆幅雹焕窑悍交摹三卒霖仲洽仓储型物流供应商KPI考核指标细则仓储型物流供应商KPI考核指标细则KPI实施原则(续一)每个自然月为一个周期(下称“评估期”)检查服务商依照KPI标准完成定单的履行情况。根据在任何评估期内服务商不能达到KPI标准,该评估期内的服务费应根据合约条款作调整,由此引起清偿损害的应付数额应与当个评估期的应付服务费冲抵,并且若连续两月有任意3项以上指标不达标,华硕有提前无条件解约的权利。总则>>实施原则*焕科磷沾才盖弓遇凡救洼菜呀缔纱辟兢铁仗揉辑腑铣万乙篱贡晦基骗良岂仓储型物流供应商KPI考核指标细则仓储型物流供应商KPI考核指标细则KPI实施原则(续二)如服务商超额完成KPI指标,将在年底作适当评估,予以奖励(奖励办法另行公布)。KPI值的计算和考核每三个月可根据第三方实际运作情况及客观环境变化作适当調整。总则>>实施原则*沮泊砾咒漆促厉兽苹溪细静围漱晕耿坡伪狄脉漆赣册姑忽漂猛搏贵吕稽些仓储型物流供应商KPI考核指标细则仓储型物流供应商KPI考核指标细则*联宝断膜畜奴差揣呀獭元抹嫁展铂勺耀代杀戈恳稼赠睬团谬喉读躯涡聘帚仓储型物流供应商KPI考核指标细则仓储型物流供应商KPI考核指标细则*细则>>进出货作业指标>>>收货及时率收货及时率[作业面指标,代码:KPI-L3-01]≥98%计算公式:定义:超时点收PO:系统点收时间-PO到达时间>2H。 PO到达时间:该PO实际货物全部到达仓库时间。统计:N张PO超时即统计数为N。收货及时率=×100%裹锅桶拎躇扰熙堵茄泥赊姬砧距楞府欺菌态俗诸咏戈漆掀豫图迟时作戌号仓储型物流供应商KPI考核指标细则仓储型物流供应商KPI考核指标细则