第5章公共关系的工作程序————公共关系调查5公共关系的工作程序——公共关系调查公共关系的工作程序更歧练脆瓮竖辗述汀袱损孰霓藩毗替擂腹棉愈伦伸潮穿末侄存擅奸闺病电5公共关系的工作程序——公共关系调查5公共关系的工作程序——公共关系调查谁能把斧子卖给总统2001年5月20日,美国一位叫乔治-赫伯特的推销员,成功地把一把斧子推销给了布什总统。布鲁金斯学会得知这一消息后,把刻有“最伟大推销员”的一只金靴子赠予了他。这是自1975年该学会的一名学员成功地把一台微型录音机卖给尼克松以来,又一学员获此殊荣。布鲁金斯学会创建于1972年,以培养世界上杰出的推销员著称于世。它有一个传统,在每期学员毕业时,设计一道最能体现推销员能力的实习题,让学生去完成。克林顿当政期间,他们出了这么一个题目:请把一条三角裤推销给现任总统。8年间,有无数个学员为此绞尽脑汁,却最终都无功而返。克林顿卸任后,布鲁金斯学会把题目换成:请把一把斧子推销给布什总统。案例学习与分析枉偶鼻哩倒偏格肆农剖毕揉帮帚俩酝馏脖深铂属绸芬凳丑果零谈火徊龄嗓5公共关系的工作程序——公共关系调查5公共关系的工作程序——公共关系调查谁能把斧子卖给总统鉴于前8年的失败与教训,许多学员知难而退。个别学员甚至认为,这道毕业实习题会和克林顿当政期间一样毫无结果,因为当今的总统什么都不缺,即是缺什么,也用不着他亲自购买;退一步说,即使他亲自购买,也不一定正赶上你去推销的时候。然而,乔治-赫伯特却做到了,并且没有花多少功夫。一位记者在采访他的时候,他是这么说的:我认为,把一把斧子推销给布什总统是完全可能的,因为布什总统在德克萨斯州有一农场,那儿种了很多树。于是我给他写了一封信,说:有一次,我有幸参观您的农场,发现种着许多矢菊树,有些已经死掉,木质已变得松软。我想,你一定需要一把小斧子,但是从你现在的体质来看,小斧头显然太轻,因此你仍然需要一把不甚锋利的老斧头,他是我祖父留给我的,很适合砍伐枯树。假若你有兴趣的话,请按这封信所留的信箱,给予回复......最后他就给我寄来了15美元。案例学习与分析京肆醒啼彼萎胯梦搜稍样卞鹅与朋竖功茅鸯烧兑拯兆矣眷螟畅溉柄贰肾矾5公共关系的工作程序——公共关系调查5公共关系的工作程序——公共关系调查谁能把斧子卖给总统乔治-赫伯特成功后,布鲁金斯学会在表彰他的时候说,金靴子奖已经空置了26年。26年间,布鲁金斯学会培养了数以万计的推销员,造就了数以百计的百万富翁,这只金靴子之所以没有授予他们,是因为我们一直想寻找这么一个人:这个人从不因有人说某一目标不能实现而放弃;从不因某件事情难以办到而失去自信。案例学习与分析项永浩甚咬烤哀现樟伶挎耶舀滨溶怨鹃帆搜胡顿病挑例钝布率膝昼貌炬环5公共关系的工作程序——公共关系调查5公共关系的工作程序——公共关系调查(1)从公关程序角度来看,乔治•赫伯特的成功首先取决于他的广泛、全面而独到的调查,有人认为他的成功主要在于对时机的把握,你说呢?(2)我们从这一案例中还能得到公关程序方面的哪些启迪?案例讨论冬址俞由诚情笋聋帅忘芹霄篆而报侨碱邑瞻惩哇庚摇开佳募熬室渐圭柠俊5公共关系的工作程序——公共关系调查5公共关系的工作程序——公共关系调查公共关系调查概述公共关系调查的含义公共关系调查研究亦称为公共关系调查,简称公关调查。它是在公共关系工作的规范化和科学化的过程中出现的一种社会调查研究类型。关于公共关系调查研究,我们大致可以作出这样的界定,即:公共关系调查研究是指社会组织的公共关系部门和公共关系人员运用科学的调查手段,有目的、有意识、有步骤地考察、了解和分析、研究社会组织客观存在的公共关系现象,以把握社会组织的公共关系及其影响因素的实际状况的一种科学认识活动。关联知识盈埋梆毖止果理饼桅妊平俐犊后粤珠勾炽乓惩摸肩测匆肮咨倔霖吞肃钳芹5公共关系的工作程序——公共关系调查5公共关系的工作程序——公共关系调查公共关系调查概述我们如何认识公共关系调查研究这一概念的基本涵义?第一,公共关系调查研究本质上是一种对社会组织的公共关系现象进行科学考察的科学认识活动。第二,公共关系调查研究的任务是把握社会组织公共关系及其影响因素的实际状况。第三,公共关系调查研究的过程是一个完整的公共关系信息变换过程。第四,公共关系调查研究的方法是一套完整的科学认识方法。关联知识纪痛土练汁弊总胀稿舆鞠缆蜗吱亚涌库临瞩线戌玫疡迁糯埋圾喉材炼棵空5公共关系的工作程序——公共关系调查5公共关系的工作程序——公共关系调查公共关系调查概述公共关系调查的特征第一,公共关系的调查对象具有广泛的社会性。第二,公共关系调查是认识和研究公共关系状态的一个实践过程。第三,公共关系调查是有目的的实
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