:规范试产作业流程管理,有效跟踪试产过程的问题,试产结果统计,:,负责下单,并发【试产通知单】给到相关部门,,新物料时,负责发新供应商物料/新料试料【试产通知单】,,控制试产产品的去向与标示;,新料试料跟踪模具产品质量状况,并做好相关记录;:,PMC部门将试产订单转【生产指令单】给生产部,并下【试产通知单】给相关单位(品质部,工程部,生产部,仓库),试产通知单上注明试产原因(如客户试产订单,新料试产,新供应商试产等),并将通知单给到相关部门(品质部,工程部,生产部,仓库),试产通知单上注明试产原因(如客户试产订单,新料试产,新供应商试产等)【生产指令单】领料备料进行生产,并在相关记录上注明试产/试料(领料单,生产日报表,领料记录,成品标签,入库单);并跟踪试产中设备状况,做好相关记录并反馈工程部门。,并在检验记录上注明为试产,,如无法及时改善的必须通知工程部门确认问题;,合格后并将检验报告给到仓库表示产品可以入库,,新料试料必须了解模具产品质量状况,有问题及时解决;并做好相关记录;试产不合格的应及时进行改善处理,需要改模的以定改模方案进行改模,换料的提出物料的物性要求,“试产”字样标示,,(物料批次号,名
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