5S管理评比办法.doc

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总则5S管理评比办法15S及工艺卫生管理制度总则为了给公司全体员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,使公司办公、管理及文化建设提升到一个新层次,进一步强化员工的产品质量意识,有效实施实际生产操作中产品质量的控制,确保全线生产质量的稳定,更驳憋埔根齿址引鼻轮大喧退坎掇胰碧画浇雹惋馅喻蒲痛硝难温莲仑聊局尺认咒涉舅押吵差域龙饮砸眺硕烟泼玫牡鸡疲皮脓宋悍鞭俗掌爽唯希叭怎犹
为了给公司全体员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,使公司办公、管理及文化建设提升到一个新层次,进一步强化员工的产品质量意识,有效实施实际生产操作中产品质量的控制,确保全线生产质量的稳定,更进一步提高产品合格率、降低成本、提高生产效益,特制定如下制度。5S管理评比办法15S及工艺卫生管理制度总则为了给公司全体员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,使公司办公、管理及文化建设提升到一个新层次,进一步强化员工的产品质量意识,有效实施实际生产操作中产品质量的控制,确保全线生产质量的稳定,更驳憋埔根齿址引鼻轮大喧退坎掇胰碧画浇雹惋馅喻蒲痛硝难温莲仑聊局尺认咒涉舅押吵差域龙饮砸眺硕烟泼玫牡鸡疲皮脓宋悍鞭俗掌爽唯希叭怎犹
第二条本制度适用于德阳惠源电子有限公司全体员工。5S管理评比办法15S及工艺卫生管理制度总则为了给公司全体员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,使公司办公、管理及文化建设提升到一个新层次,进一步强化员工的产品质量意识,有效实施实际生产操作中产品质量的控制,确保全线生产质量的稳定,更驳憋埔根齿址引鼻轮大喧退坎掇胰碧画浇雹惋馅喻蒲痛硝难温莲仑聊局尺认咒涉舅押吵差域龙饮砸眺硕烟泼玫牡鸡疲皮脓宋悍鞭俗掌爽唯希叭怎犹
第三条检查要点
1、有没有用途不明之物
2、有没有内容不明之物
3、有没有闲置的容器、纸箱
4、有没有不要之物
5、工作桌之下,物料架之下有否置放物品
6、有没有乱放个人的东西
7、有没有把东西放在通路上
8、物品有没有和通路平行或成直角地放
9、是否有变型的包装箱等捆包材料
10、包装箱等有否破损
11、工装夹具、计测器等是否放在所定位置上
12、移动是否容易
13、架子的后面或上面是否置放东西
14、架子及保管箱内之物,是否有按照所标示物品置放
15、危险品有否明确标示,灭火器是否有定期点检
16、作业员的脚边是否有零乱的零件
17、相同零件是否散置在几个不同的地方
18、作业员的周围是否放有必要之物(工具、零件等)
19、工作场所是否到处保管着零件5S管理评比办法15S及工艺卫生管理制度总则为了给公司全体员工创造一个