《阿凡达》营销.doc

黄海婧20090702400809级公共事业管理一班《阿凡达》电影市场营销二手资料搜集研究通过对课本《3D真人动画电影〈阿凡达〉市场营销二手资料——定性研究》的学习,我发现这份调查研究还有欠缺之处,例如:《阿凡达》电影在播放前做过哪些宣传;受众对这部电影的期待如何;这部电影有何过人之处;《阿凡达》公司对票价的定位如何等等都没做详细的调查,只是从电影放映之后引起的反应作解释,因此我将从如下几个方面做些补充:1、3D技术在该电影播放前的市场如何?2、在播放该电影前公司是如何宣传?3、该电影在未播放之前受众的反应如何?4、公司的营销方案是何,有何过人之处。5、电影总体上是否成功?下面做具体分析:1、3D技术在该电影播放前的市场如何?1839年,英国科学家查理·惠斯顿爵士发明了一种立体眼镜,让人们的左眼和右眼在看同样图像时产生不同效果,这就是今天3D眼镜的原理。1922年,世界上第一部3D电影《爱情的力量》问世,这是3D电影的首次商业化运用。1952年,第一部彩色3D电影《博瓦纳的魔鬼》率先面世,这标志着3D电影迈入了全新的彩色时代。80年代以后,斯皮尔伯格、詹姆斯·卡梅隆等好莱坞新贵开始谨慎利用3D电影这项技术,并推动3D电影的不断改进,《大白鲨》、《终结者2》都曾推出过3D版本,并且获得了不俗的市场反响。2004年,影史首部IMAX3D电影《极地特快》诞生,当时便席卷全美票房,让片商看到了3D电影的巨大潜力。3D电影的立体效果是最强大的优势,家庭放映设备还没有普及3D技术,所以去影院观看3D电影几乎是唯一的选择。效果在本质上的不同,让3D电影似乎有了一种舍我其谁的优势。s/2011hsdy/2011-2-22/、在播放该电影前公司是如何宣传?大导演詹姆斯·卡梅隆亲临北京。他的最新作品———《阿凡达》,这部电影被誉为展现了“非凡的技术革新”。作为全球宣传的重要一站,詹姆斯·卡梅隆自称非常关注中国的电影市场。”.cn/Web/?IssuanceID=170269 前期造势:未观其影先闻其声《阿凡达》的疯狂,其实是运营商炒作出的一场电影盛宴。《泰坦尼克号》、电影大师卡梅隆、号称5亿美元的巨额投资,这些都成为商家刻意放大的卖点。未观其影,已闻其声,铺天盖地的赞美之词已经先入为主地覆盖了整个网络空间,让人们不得不关注,不动心。这些才是真正抢人眼球、刺激观众神经的奥秘所在。不管是近几年在好莱坞被玩到极致的病毒营销,还是植入手法,抑或是高科技新奇玩意儿,《阿凡达》一个都没落下。 2009年6月,《阿凡达》联手快餐业对电影进行宣传,《阿凡达》投资公司福克斯放弃同好莱坞合作最多、最有经验的“汉堡王”,转而同麦当劳签了合同,与麦当劳网站联合开通了一个颇为神奇的网站——上传你的正面照,就可以合成出一张变身成为“纳美人”的图片,并且是伪3D的动态效果。这一招儿果然极具吸引力。不少影迷跟网站搞起了“你的纳美人造型”之类的活动,使《阿凡达》人气得到迅速拉升。 2009年7月,卡梅隆在圣地亚哥动漫展上宣布,当年8月21日在全世界多个国家和地区的数字影院免费放映长达15分钟的片段,届时还在网络首发预告片。卡梅隆“宣言”的结果,使线上申请观看《阿凡达》片段的入场券成为这之后一个月影迷的最重要的工作。