节能管理考核办法.docx

节 能管理考核 办 法( 暂 行)1 目的为更好地开展节能降耗活动,提高生产职工节能意识,推动公司技术进步,提高生产管理水平,增加公司的经济效益。2 适用范围适用于公司生产系统节能管理的范围、内容要求、组织管理、奖励标准等。3  各科室应指定专人负责节能项目的登记、整理、传递、落实,提出可行性意见并报生技科。 生技科指定专人负责对各分场提报的节能项目及建议进行整理,并对定期性节能工作进行检查、考核。4  首先职工要明确节能改造和技术进步的范围。节能技术进步是指设备、工具、工艺技术等方面所作的改进和革新,实施后能为公司节水节电节约能源。 节能工作是发电厂经济承包责任制的重要组成部分,应纳入整个电厂的生产经营工作中去。 生技科制定各种能源消耗标准;发电标准煤耗率、供电标准煤耗率、厂用电率、发电水耗率、补水率、燃油消耗、各种动力、电力设备的用油消耗标准,并承包落实到各有关单位。 除  条节能指标定额外,运行部制定出下列小指标的考核标准,按月度下达到各值。 锅炉:锅炉效率、过热蒸汽温度、压力、排污率、锅炉氧量、排烟温度、漏风率、飞灰可燃物、点火及助燃油用油。 汽机:热耗率、真空度、凝结器端差、凝结水过冷却度、给水温度、给水泵耗电率、循环水泵耗电率、凝结水泵耗电率、高加投入率。 燃料:燃料到货率、检斤率、亏吨率、索赔率、配煤合格率、煤场损耗、入广煤质量、火炉煤皮带秤校核合格率、火炉煤采样设备投入率、输煤耗电率。 化学:自用水率、补水率、汽水损失率、汽水品质合格率、 热工:热工仪表准确率、热工保护动作合格率、热工自动投入率。 各单位应把各种能耗定额分解落实到班组、机台、建立能源使用责任制进行考核与经济责任挂钩。 非生产用能必须与生产用能严格分开,办公室要加强对生活用能的管理,每月对非生产用电、用汽、用水抄表计量,建立原始记录,并抄报生技科备案。 定期对非生产用能进行巡检,发现问题及时处理。 节能管理专职人会同计划、统计人员进行能耗分析,开展能量平衡工作,每月召开一次厂级节能分析会,总结经验,布置工作。 三级节能网每季召开一次网员会议,总结分析上季度节能工作的开展情况,交流经验,布置工作任务。5  公司每年举行一次节能先进单位评选活动,对节能工作中做出显著成绩的单位和个人予以表彰和奖励。 生技科、办公室应定期对全厂节能工作,生产和非生产用能工作进行检查,发现问题及时通知有关科室限期整改。 鼓励全厂职工积极参加节能工作,对节约能源提出合理化建议的,根据建议采纳后的经济效益,按有关规定对建议人予以奖励。对建议未采纳者予以鼓励。以保持职工为节能降耗提出合理化建议的积极性。公司鼓励职工对浪费能源现象提出批评。 对规定节能降耗项目,超额完成的,每月运行部进行一次统计核实,报公司批准,在小指标奖金中发放。 节能项目凡是预期未完成的班组,根据情况提出批评,扣除节能奖,并限期完成。限期仍完不成者,除追究单位负责人责任外,加扣月度小指标竞赛奖,并取消单位当年评先资格。 重大节能项目,各单位可提报申请,经生技科核实,报公司批准,可按有关规定,提出节约能源奖金予以奖励。 节能项目实施