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第十章第十章第十章领导领导LEADERSHIPLEADERSHIP学习目标学习目标??11、了解领导的概念和作用、了解领导的概念和作用??22、掌握领导权力的构成、掌握领导权力的构成??33、掌握常见的领导理论、掌握常见的领导理论??44、了解领导的方法和艺术、了解领导的方法和艺术11、培养提高权威与有效运用权力的能力、培养提高权威与有效运用权力的能力22、培养有效指挥(领导)的能力、培养有效指挥(领导)的能力??杰出的领导者总是积极地促进和帮助周围杰出的领导者总是积极地促进和帮助周围的人不断发展和进步,他们的目标就是让的人不断发展和进步,他们的目标就是让周围的人认清自身的潜能,唤醒潜在的斗周围的人认清自身的潜能,唤醒潜在的斗志。大神克里希纳从不参与战争,他只是志。大神克里希纳从不参与战争,他只是引导阿尔诸那的战车,给他建议,激励他引导阿尔诸那的战车,给他建议,激励他战胜自己的恐惧和不安。战胜自己的恐惧和不安。————《《薄伽梵歌薄伽梵歌》》案例导入案例导入福特福特““野马野马””之父之父李李··亚科卡亚科卡企业家的传奇企业家的传奇————李李··亚科卡亚科卡亚科卡是美国当代汽车行业著名的企业亚科卡是美国当代汽车行业著名的企业家,曾任美国两大汽车公司的总裁。家,曾任美国两大汽车公司的总裁。19841984年年《《亚科卡自传亚科卡自传》》的出版轰动了美国,引的出版轰动了美国,引起世界注目。该书一出版就以每周出售起世界注目。该书一出版就以每周出售1010万册的记录发行,万册的记录发行,19851985年底已再版年底已再版1616次。次。19821982年美国年美国《《华尔街日报华尔街日报》》和和《《时代时代》》周周刊都曾刊登过关于亚科卡可能被提名担任刊都曾刊登过关于亚科卡可能被提名担任总统候选人的新闻,一时成为美国人民心总统候选人的新闻,一时成为美国人民心目中的民族英雄。目中的民族英雄。无辜被解雇无辜被解雇??天有不测风云。成功招来嫉妒。亚科卡不知为什么天有不测风云。成功招来嫉妒。亚科卡不知为什么成了董事长不喜欢的人。成了董事长不喜欢的人。??终于在终于在19781978年年1010月月1515日,亚科卡日,亚科卡4545岁生日时,福特岁生日时,福特二世以福特公司董事长的名义宣布:解雇总经理,二世以福特公司董事长的名义宣布:解雇总经理,可是,并没有任何象样的理由,只是说出于可是,并没有任何象样的理由,只是说出于““个人的个人的原因原因””。。??福特二世深知亚科卡的才能,他答应将亚科卡的福特二世深知亚科卡的才能,他答应将亚科卡的3636万美元的年薪,变为万美元的年薪,变为100100万美元的退休金,条件是只万美元的退休金,条件是只要不受聘于其他公司。要不受聘于其他公司。??亚科卡不为这亚科卡不为这100100万美元动心,他走上了第二个汽车万美元动心,他走上了第二个汽车工业的舞台工业的舞台————克莱斯勒汽车公司。克莱斯勒汽车公司。传奇之二:克莱斯勒公司总裁传奇之二:克莱斯勒公司总裁??当时,克莱斯勒公司濒于崩溃。从当时,克莱斯勒公司濒于崩溃。从1978-19811978-1981年,年,克莱斯勒公司共亏损克莱斯勒公司共亏损3636亿美元,创下了美国历史亿美元,创下了美国历史上亏损的最高纪录。人们普遍认为,该公司倒闭上亏损的最高纪录。人们普遍认为,该公司倒闭指日可待。指日可待。??亚科卡最终决定挽救这艘没落之舟。亚科卡不需亚科卡最终决定挽救这艘没落之舟。亚科卡不需要金钱,他以年薪象征性的要金钱,他以年薪象征性的11美元,出任美国第三美元,出任美国第三大汽车公司克莱斯勒公司总裁,但他需要展示自大汽车公司克莱斯勒公司总裁,但他需要展示自己才华的舞台,需要向福特二世己才华的舞台,需要向福特二世""复仇复仇""。。传奇之三:成功挽救没落之舟传奇之三:成功挽救没落之舟??果断地解聘了克莱斯勒果断地解聘了克莱斯勒3535名副总裁中的名副总裁中的3333名名??大规模招募大规模招募““福特人福特人””,,首先招募的是福特公司三位首先招募的是福特公司三位已退休的经理,亚科卡又通过私人关系掌握了福特已退休的经理,亚科卡又通过私人关系掌握了福特大批高级和初级管理人员的档案资料,并陆续游说大批高级和初级管理人员的档案资料,并陆续游说他们相继离开福特公司。他们相继离开福特公司。??吸收了工会领导弗雷泽成为董事会成员吸收了工会领导弗雷泽成为董事会成员。。??采取了最大胆的决策采取了最大胆的决策————向政府求援,请求政府提向政府求援,请求政府提供供1515亿美元的贷款保证,并且成功获得。亿美元的贷款保证,并且成功获得。??到到19821982年,其股票价格上涨年,其股票价格上涨425%,11425%,11种新车投入市场种新车投入市场;;19831983年,公