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借它山之石攻“第一”之玉---赴福建武夷山学习心得体会在县委、县政府打造“中国旅游第一县”的背景下,2013年10月10日至10月25日,我有幸受县委组织部选派到福建省武夷山市世界自然与文化“双遗地”核心区-星村镇政府进行了为期15天的跟班学习。学习期间,我进村入户,深入企业、景区点,力求掌握第一手资料,较为全面地了解了当地旅游产业发展的脉络与典型做法。现将学习情况汇报如下:一、武夷山旅游产业发展基本情况武夷山市位于福建省西北部、闽赣两省交界处,属中亚热带地区,前身为崇安县,建臵于北宋淳化五年(公元994年),1989年8月经国务院批准撤县建市,是福建省唯一以名山命名的新兴旅游城市。全市总面积2813平方公里,。2012年,,,同比增长22%。二、主要做法与成功经验武夷山旅游产业取得骄人成绩,与其得天独厚的自然环境密不可分,但武夷山市委、市政府的产业政策在推动旅游产业大发展方面还是发挥了关键性的作用。通过本次学习,我个人认为武夷山旅游产业取得成功的主要有以下几个方面的因素。(一)政府主导,整合资源武夷山旅游自开发以来,就明确了政府的主导地位,由市政府派出的武夷山风景区管委会全面负责景区的管理工作,1999年11月创立国有控股的武夷山旅游发展股份有限公司,风景区管委会将风景区经营性的实物资产,经评估作价为一定比例的股本投入股份公司,风景区旅游资源的所有权仍归属国家。具体操作过程中,风景区管委会以协议的方式将风景区资源特许专营权授予股份公司,股份公司将风景区景点门票总收入50%作为专营权费上交风景区管委会。两权分离后,专营权费加上企业所得税和国有股份的分红,国家可以获得总收入的60%以上,真正实现了“国家占大头”的经营模式,保障了政府、公司和个人利益的一致性,使武夷山风景区的保护、合理开发、经营管理进入良性循环。目前,由武夷山风景名胜区管理委员会独资设立的国有独资公司-武夷山旅游集团属综合性集团公司是武夷山市规模最大、服务最完善的旅游龙头企业,拥有世界文化与自然遗产地武夷山精华景点的专营权,经营范围涉及景区景点、旅行社、宾馆、文化传媒、景区交通服务、竹筏漂流、皮划艇漂流、轿业服务、园林建筑等多种业务,形成了融“食、住、行、游、购、娱”六要素为一体的旅游专业化经营、多元化投资、综合性发展的企业集团,是中国效益最好的景区旅游集团之一。(二)科学保护,持续发展武夷山高度重视旅游资源的保护与开发管理,基本建立起严格保护、合理利用、永续发展的健康体系。在旅游开发利用过程中,始终坚持“严格保护、统一管理、合理开发、永续利用”的方针,认真贯彻执行《福建省武夷世界文化与自然遗产保护条例》、《福建省武夷山风景名胜区管理办法》等法律法规。近年来,景区先后完成了ISO9001质量管理体系、ISO14000环境管理体系的认证工作,促进景区保护、管理与国际规则接轨。与此同时,实施世遗保护工程,对景区内道路进行改造,将区内居民迁出,通过改善景区环境,使用环保观光车,实行计算机智能封闭化管理,打造旅游精品景区。(三)创建品牌,强势营销武夷山特别注重旅游品牌的打造和经营,通过经常性的赛事活动,不断提升武夷山旅游知名度。先后成功开展中国武夷山国际门球邀请赛、中日女排对抗赛、中国武夷山休闲游戏百万大奖