树立正确的用人导向.docx

树立正确的用人导向陈光一、公开用人标准正确用人,首先要确立正确的用人标准。过去,荷泽在干部使用上曾经导向不明、用人不公,素质高、能力强、作风硬的同志得不到提拔,品德差、业务弱、思想飘的却被重用,严重挫伤了干部群众的积极性。针对实际,经过深思熟虑,20XX年市委明确了“八用八不用”的用人标准:即大胆重用那些坚决贯彻中央和省市委指示精神,紧密联系实际,创造性开展工作的人;坚决不用那些执行上级指示不力,甚至阳奉阴违或者照抄照转的人。大胆重用那些实事求是,脚踏实地,认真负责,干事创业,扎扎实实抓落实的人;坚决不用那些只说不做,得过且过,敷衍塞责,甚至弄虚作假,搞形式主义,做表面文章的人。大胆重用那些全心全意为人民服务,一门心思干事业,责任心强,政绩突出的人;坚决不用那些不干实事,政绩平庸,一门心思往上爬,官本位意识浓厚,甚至跑官要官的人。大胆重用那些勤奋学习,善于思考,思想解放,开拓创新的人;坚决不用那些不读书,不看报,不动脑子,不求有功,但求无过,因循守旧,抱残守缺,四平八稳,无所作为,打不开局面,干不成事业的人。大胆重用那些坚持原则,敢于批评,不怕得罪坏人,敢于承担责任的人;坚决不用那些一团和气,好人主义,遇到矛盾绕道走出了问题溜之大吉的人。大胆重用那些办事公道,作风正派的人;坚决不用那些不讲原则媚上压下作风庸俗的人。大胆重用那些遵守纪律原则性强的人;坚决不用那些纪律松弛,搞自由主义的人。大胆重用那些清正廉洁,不谋私利的人;坚决不用那些利欲熏心以权谋私的人。二、鼓励干事创业有什么样的用人导向,造就什么样的干部队伍。用人导向左右着干部努力的方向。在干部使用中,我们坚持“以发展论英雄,凭政绩用干部”,将经常性考察、年度考察和任前考察有机结合起来,正确评价干部的是非功过,科学确定干部的升迁奖惩,最大限度地把干部的精力和心思凝聚到聚精会神搞建设、一心一意谋发展上来。一是建立健全目标责任体系,让干事创业有目标。二是严格依法考核,让选人用人有依据。为最大限度地激发干部干好工作的潜能,我们按照科学发展观和正确政绩观的要求,从实际出发研究制定了《县区经济工作实绩考核办法》,对全市9县区、158个乡镇(办事处)的经济实绩坚持一季度一考核,并在报纸上公布考核结果。在市直单位,推行了岗位目标责任制,制定了《岗位责任目标考核实施办法》和奖惩措施,形成了严格的激励约束机制。三是认真兑现奖惩,让政绩突出者得实惠有位置。连续三年来,我们对年度经济考核中前3名的县区和前30名的乡镇、办事处党政主要负责人给予了表彰和奖励;对没有完成年度目标任务且位次靠后的3个乡镇的5名党政主要负责人按照干部管理程序给予了免职处理。同时,把实绩考核结果与干部使用直接挂钩。在对县区和市直部门领导班子调整中,不搞平衡,不因照顾情绪而贻误发展,对政治过硬、干事创业、实绩突出的基层一线干部,优先考虑提拔重用,对工作不力、打不开局面的班子和干部随时调整,切实形成了能者上、庸者下和干事创业者有前途、有地位的良好局面。三、狠刹不正之风一是对跑官要官的坚决不给。本届市委规定:“凡是公开向组织要官的,一次批评教育,二次通报全市,三次采取组织措施”。20XX年市人事局长、反贪局长缺职,不少人对这两个职位看得很重,有的托关系向市委领导推荐,有的干脆“毛遂自荐”要到这两个岗位上任职。市委经过认真研究决定,凡跑的、要的,一个不安排