自营项目事业部如何建设高效团队团队与群体工作群体工作团队个人目标个人绩效个体化随机的或不同的团队和个人目标集体和个人绩效个体的和共同的相同补充的目标责任协同配合技能团队行为曲线工作团队伪团队潜在的团队真正的团队表现出色的团队工作表现团队绩效高效团队的9个特征相互的信任一致的承诺开放的沟通相关的技能恰当的领导有效的结构外部支持分享成果清晰的目标找出不拉马的士兵使管理参与分配激活员工的潜能企业需要数字化善于沟通维生素E精力(energy)兴奋(excitement)热情(enthusiasm)努力(effort)活力(effervescence)开支(expenditure)足够(enough)团队领导人如何激发成员的E个人自由同事的尊重学习新的东西挑战性的工作完成某个项目帮助别人阿波罗综合征一个由优秀的人组成的团队一定是战无不胜的。团队的生命过程形成(婴儿期)动荡(青春期)规范(新鲜人期)成熟(成年期)一起成长相互信任高效团队建设原则清晰的共同目标1、方便确定事情的轻重缓急2、确立一些明确的行为准则3、确定并把握核心的任务和目标4、为团队:能为团队成员指引方向和提供动力5、为成员:目标会使个体提高绩效水平6、具体、可衡量、完成期限、挑战性、个人和团队
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