班主任绩效工资考核细则.doc

胡尔勒中心校班主任绩效工资考核细则贯彻落实教育部颁发的《中小学班主任工作规定》,推动我校班主任队伍建设,加强德育工作,提高我校班主任队伍素质,发挥班主任在德育工作中的重要作用,推进素质教育,结合我校实际,特制订《班主任考核细则》。考核的对象是全校所有的班主任,考核的办法采取量化评分,每月基分为 150 分,考核的内容包括行考勤、学生家长座谈会、主题班会、班级集体活动、班级卫生、课堂纪律、学生巩固率、教学成绩测评等内容, 考核结果作为发放奖励性绩效工资( 班主任部分) 的依据。班主任工作奖励性绩效工资= 班主任奖励性绩效工资总额÷ 全校班主任考核总积分× 班主任个人考核总积分。 1、班主任出勤。班主任出勤依据学校检查记录, 升旗仪式、课间操每缺 1 次扣 1 分;班级集体缺勤的一次扣 2 分。 2 、学生家长座谈会每学期召开至少两次,少一次扣 5 分。 3 、主题班会每月召开一次,少一次扣 5 分。 4 、班级集体活动要积极组织开展,不积极扣 1 分,不组织扣 3 分,不开展扣 5 分。 5 、班级卫生,教室、卫生区每天两到三打扫,缺一次扣 1分,教室桌凳不齐扣 1 分,物品摆放不整扣 1 分,地面有纸屑杂物扣 1 分, 室外地面有一片纸屑杂物扣 1 分。各班成立三人督察小组,课间抓到乱扔乱抛者,有一人本班加 1 分,被抓者所在班级扣 1 分。 6、课堂纪律。上课学生有违反纪律者一人次扣 1分,( 依据任课教师提供的情况)有顶撞老师、打架斗殴等重大违纪行为的扣 5 分每人次。学校各种公物属人为损坏的有一件扣 1 分。班级电器开关管理不到位,白天不须照明的天气开灯的,一次扣 2 分,晚放学门窗未关锁到位的,一次扣 2 分。 7 、班级评优。当月评为文明班级加 5 分,期末评为先进班级加 10 分。 8、班级管理。能科学、规范管理班级, 认真组织班级活动, 上好班会课,经常进行家访工作,班务手册及时、认真记载。在月评中为优者一次加 5 分,良者 3 分,中为 1 分。 9、突击任务完成。学校布置各项突击任务, 如资料上交、金星小少年名字出的及时等,每次在规定时间内保质保量完成加 1 分,超过时间完成或质量低劣不得分,未完成者扣 1 分。 10、班级好人好事, 在校内外产生重大影响, 根据具体情况奖 1-2 分;如因学生违纪受到公安机关调查处理的,视情节轻重扣 2-5 分。 11、学校举行的大型活动, 班主任能积极响应, 按时参加, 出色地完成任务,给予奖励加 1 分。 12 坚持眼保操, 课间操、学校集会活动, 做到快、静、齐, 并认真做操、认真听讲,遵守纪律,。无故缺席一次扣 1 分,做得不好的发现一次扣 分。(查值周检查记录和领导平时检查记) 13、对班上的公共财物( 桌椅、门窗、玻璃、持久性清洁用具等) 进行妥善保管, 满分 10分。检查时, 根据损坏情况酌情扣分。( 查班上实际情况) 四、五、六年级按时做好播音工作,每月交广播稿不得少于 5 篇,满分 10分。每少一篇扣 分。( 查广播站来稿记录, 一二三年级按满分计算) 14 、寝室:生活用品摆放合理、有序,方向一致,成一条直线; 物品干净、