戴德梁行迈科国际地产项目工程制度.doc

戴德梁行迈科国际地产项目工程制度


戴德梁行迈科国际地产项目工程制度
6第一章:工程部岗位职责
6第一节:工程部管理职责与范围
6第二节:工程部员工岗位职责
12第三节:工程部人员结构工作图
13第二章:工程部专项管理制度
13第一节:配电室值班制度
13第二节:高压变电室安全操作规程
14第三节:配电室门禁制度
14第四节:配电室安全、防火制度
15第五节:配电室紧急联络制度
15第六节:制冷机房冷站值班制度
16第七节:制冷机房、冷水机组安全运行规程
16第八节:空调机房门禁制度
17第九节:制冷机房安全防火制度
17第十节:水泵房值班制度
18第十一节:水泵房安全操作规程
18第十二节:水泵房门禁制度
19第十三节:水泵房紧急联络制度
19第十四节:电梯机房值班巡检制度
20第十五节:电梯安全工作规定
21第十六节:电梯机房安全防火制度
21第十七节:水箱间安全卫生制度
21第十八节:水箱间安全工作规程
22第十九节:机房“动火施工”制度
22第二十节:机房钥匙管理制度
23第二十一节:备品备件采购制度
23第二十二节:维修材料6>及工具领用制度
23第二十三节:值班交接班制度
24第三章:大厦室内装修管理
24第一节:装修管理的若干规定规则
26第二节:楼宇室内装饰装修管理办法
31第三节:装饰工程竣工验收准
32第四节:有关装修管理需要签署的文件
37第五节装修管理工作流程
39第四章:现场成品保护和管理
39第一节:成品保护的范围
40第二节:成品保护工作程序
40第三节:成品保护工作要求
43第五章设备的登记建档
43第一节 设备的登记建档要求
46第二节 设备的登记建档内容
47第六章工具的使用和管理
47第一节:工器具的配备
50第二节:工器具的领用
53第三节:工器具的保管
54第四节:工器具的使用
54第五节:工器具的报损
55第七章:计划管理工作
55第一节:年度工作计划的编制要点
57第二节:年度工作计划的编制要求
58第三节:年度工作计划的执行
59第八章:设备保养与日常管理
59第一节:保养计划的制定原则
60第二节:保养计划的内容
70第三节:保养计划的执行
71第四节:配电室的运行管理
72第五节:空调系统的运行管理
73第六节:消防设备的检测和试验
75第七节:日常巡视管理
76第八节:日常维修服务及管理
77第九节:电梯的定期检测
78第十节:电梯的维修保养
84第十一节:电梯的安全运行
85第九章:能源管理
85第一节:能源管理工作计划
87第二节:能源管理工作要求
88第十章:图纸资料的管理
88第一节:图纸资料管理员的设立
89第二节:图纸资料的管理
90第三节:图纸的分类原则
97第十一章:工程管理指标
97第一节:工程管理的主要工作指标
97第二节:管理指标工时计算方法
99第三节:管理指标的考核
102第十二章:突发事件的处理
103第一节:意外停电处理预案
103第二节:突然跑水处理预案
104第三节:突然停水处理预案
104第四节:电梯关人停机处理预案
106第五节:工伤事故处理方案
107第六节:消防应急方案
110第七节:防汛措施
110第八节:防冻措施
111第九节:有毒、有害气体泄漏的应急措施
112第十节:人身触电紧急抢救措施
114第十三章:安全生产管理
114第一节:日常安全教育制度
115第二节:持证上岗与安全责任书
119第三节:机房安全
120第四节:用电安全
121第五节:电梯安全
123第六节:用气安全
123第七节:高空作业
125第八节:装修现场的安全
127第十四章环境保护与管理
127第一节:氟里昂的使用和淘汰
130第二节室内的噪音标准
131第三节室内空气质量标准
132第四节:健康楼宇的标准


第一章:工程部岗位职责
第一节:工程部管理职责与范围
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、设备的维护、保养及维修计划并组织实施,以保证设备设施的正常使用。
、核对日常维修的备品、备件采购计划。
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、消防系统、及日常维修进行管理。
、安全操作规程、检修程序及设备
年度、月度维修计划,定期检查设备设施完好状态。
,提高服务技能,使之达到工程部各岗位所需的技能。