:..美术培训学校运营方案前言:教育培训出售的是课程培训的服务。所以,教育培训从产品(课程)的设计,至『品的销售(招生与收费),再到产品的生产(上课),直到验收(学生和家长的满意度)。构成一个完整的循环。、开设课程与月收入测算(产品):项目课程招生对象上课时间招生人数学费备注老师老师老师#、运营模式与架构1、 运营模式店长制运营模式。绩效+考核制定利润目标提成分红形式。2、 运营架构三、工作开展计划时间工作重点完成时间备注1、完成制度的制定工作。9月20日前#、完成各部门岗位职责划分工作9月30日前3、完成各班人员课时统计工作9月15日前4、完成下半年学员招生工作9月30日前5、完成各年龄阶段作品整理工作9月8日前10月1、完成各项制度的集中学习工作10月14日前2、制定出一场活动课10月20日前11-12月四、 宣传策略A、 定位 专业美术培训机构B、 竞争对手:C、 突破口(核心课程):数学类与美术类D宣传渠道:朋友圈、宣传单、学校老师任务量、活动试听课。五、 价格策略A、 中高定价B、 低价策略六、 支出测算项目数量标准合计备注工资人保险人招生接待礼品人#、,,#
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