本章主要内容
决策与决策理论
决策过程
决策的影响因素
决策方法
2020/12/24
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决策与决策方法
决策与决策理论
决策的定义
决策的原则
决策的依据
决策理论
决策的类型
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决策与决策方法
决策的定义
简单定义: 从两个被选方案中选择一个的过程。
具体定义: 组织或个人为了实现某种目标而对
未来一定时期内有关活动的方向、
内容及方式的选择或调整过程。
本书定义:管理者识别并解决问题以及利用机
会的过程。
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决策与决策方法
决策的原则、依据
决策的原则
满意原则
小草吃羊的故事
决策的依据
适量的信息
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决策与决策方法
决策理论
古典决策理论(20世纪50年代以前)
假设管理者全面掌握环境信息和被选方案信息,
完全可以做出实现组织最大经济利益的最佳决策。
(完全理性和经济人假设)
行为决策理论(20世纪50年代以后)
西蒙的“有限理性”标准和“满意度”原则。
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决策与决策方法
决策过程
诊断问题
明确目标
拟定方案
筛选方案
执行方案
评估效果
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决策与决策方法
决策的影响因素
环境因素
组织自身的因素
决策问题的性质
决策主体的因素
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决策与决策方法
环境因素
环境的稳定性
市场结构
买卖双方在市场的地位
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8
决策与决策方法
组织自身的因素
组织文化
组织的信息化程度
组织对环境的应变模式
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9
决策与决策方法
决策问题的性质
问题的紧迫性
问题的重要性
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决策与决策方法
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