职员持股计划
一、 职员持股计划概念及特征
职员持股计划(制度)是指由企业内部职员出资认购本企业部分股权, 委托职员持股会作为社团法人托管运作, 集中管理; 职员持股管理委员会(或理事会)作为社团法人进入董事会参与按股分享红利一个新型股权形式。
职员持股计划(制度)关键特征:
(1)、 持股人或认购者必需是本企业工作职员;
(2)、 职员所认购本企业股份不能转让、 不能交易、 不能继承;
(3)、 职员持股股份可经过以下四种方法形成:
一是职员现金认购方法认购企业股份;
二是职员透过职员持股专题贷款资金贷款认购本企业股份;
三是企业将历年累计公益金转为职员股份划转给职员;
四是奖励红股形成职员持股。
(4)、 职员持股计划参与人以二次利润分配参与企业利润分享计划。 即以工会或职代会社团法人名义享受企业利润分配, 再由专职机构(职员持股管理委员会)再按职员个人持股数额进行二次利润分配。
二、 职员持股计划(制度)关键内容
职员持股计划
一、 职员持股计划概念及特征
职员持股计划(制度)是指由企业内部职员出资认购本企业部分股权, 委托职员持股会作为社团法人托管运作, 集中管理; 职员持股管理委员会(或理事会)作为社团法人进入董事会参与按股分享红利一个新型股权形式。
职员持股计划(制度)关键特征:
(1)、 持股人或认购者必需是本企业工作职员;
(2)、 职员所认购本企业股份不能转让、 不能交易、 不能继承;
(3)、 职员持股股份可经过以下四种方法形成:
一是职员现金认购方法认购企业股份;
二是职员透过职员持股专题贷款资金贷款认购本企业股份;
三是企业将历年累计公益金转为职员股份划转给职员;
四是奖励红股形成职员持股。
(4)、 职员持股计划参与人以二次利润分配参与企业利润分享计划。 即以工会或职代会社团法人名义享受企业利润分配, 再由专职机构(职员持股管理委员会)再按职员个人持股数额进行二次利润分配。
二、 职员持股计划(制度)关键内容
1、 股权设置及持股百分比
(1)经企业股东会或产权单位同意, 内部职员股份标准上可经过两种方法设置: 一是增资扩股方法设置, 二是经过产权转让方法设置。
(2)职员持股规模: 企业可依据本企业规模、 经营情况和职员购置能力, 自行确定内部职员股总额占企业总股本百分比, 自行确定百分比是可参考以下百分比标准:
*企业总股本在5000万元至2亿元左右, 职员持股百分比占总股本35%左右。
*企业总股本在1000万元至5000万元左右, 职员持股百分比占总股本35%-50%左右。
*企业总股本在1000万元以下, 职员持股百分比占总股本50%以上。
(3)资本密集型高新技术企业和商贸企业, 经企业股东会或产权单位同意, 职员持股百分比可合适放宽。
2、 职员持股股份分配
在本企业工作职员持股资格由各企业自行民主决定。
非企业职员不得以任何方法参与内部职员持股。
职员认股应遵照以下标准:
(1)坚持风险共担、 利益共享标准;
(2)坚持自愿出资标准;
(3)坚持公正、 公平、 公正标准。
企业应依据职员个人岗位、 职称、 学历、 工龄和贡献等原因, 经过评分措施确定职员认购股份数额, 具体评分措施由各企业自行确定。
企业应制订职员股份认购方案, 经持股职员集体讨论, 并经企业股东会或产权单位同意后实施。
3、 职员认购股份程序:
(1)职员向工会提出购股申请;
(2)工会审查职员持股资格;
(3)依据职员股份认购方案确定个人持股额;
(4)公告职员持股额度;
(5)办理购股手续;
(6)职员向工会缴付购股资金, 工会向职员出具“职员股权证实书”
(7)企业应妥善保管职员持股名册并上报审批部门立案。
董事长、 总经理持股标准。 董事长、 经理持股额和通常职员持股额应保持合理百分比, 标准上为职员平均持股额5倍~10倍。
高级管理人员及关键业务技术人员持股标准。 企业依据具体情况, 可适度提升经营管理人员、 业务和技术骨干持股额度。
4、 职员认购股份资金起源
职员购股资金起源由个人出资, 可采取以下三种方法:
(1)个人以现金出资购股;
(2)由企业非职员股东担保, 向银行或资产经营企业贷(借)款购股;
(3)可将企业公益金划为专题资金借给职员购股, 借款利率由企业股东会或产权单位参考银行贷款利率自行决定。
5、 高新技术企业可将科技结果作价折股分配给有贡献经营者和技术骨干, 但应含有以下条件:
经有资格或法定机构认定高新技术企业;
依据《中国促进结果转化法》要求,
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