连铸工个人工作总结.doc

连铸工个人工作总结.doc连铸工个人工作总结
篇一：连铸工段20XX年工作总结
炼钢厂连铸工段20XX年工作总结
20XX年连铸工段在厂部领导的大力支持下，本着“抓安 全，促生产，强管理”的基本原则，群策群力，从严从细努 力完成了全年的各项工作。现将工作情况做如下总结：

全年来，我工段坚持：“安全第一，预防为主”的管理 理念，始终把安全工作放在各项工作的首位，积极开展“安 全生产”活动，层层落实责任，全方位开展隐患排查与整改。 各班组坚持进行经常性安全教育，并加大违章违纪的安全事 故考核力度，杜绝重大伤亡事故发生。
八九月工段根据厂部安排，利用停产时间，对新老员工 进行安全作业培训。制定安全，工艺操作规程，让员工切忌， 熟背并进行相关岗位考试，以增强员工对实践知识的掌握和 突发事故的应急处理能力。工段全年开展安全教育会议48 次，安全培训4次，培训人员120XX年来，各项生产治理制 度的细化，推进了生产强度，在“时间就是效益”的理念影 响下，设备作业率不断提高，促进了产能的快速发挥，连铸 机的作业率大幅度提高。最高日产钢坯2100吨，钢坯收得
率％,钢坯全年产量达到吨。通过对中包的改造并投入使用， 连铸拉炉数不断提高，范文TOP 100最高达到48炉/次，连 拉时间达到
16个小时/次。经改造中包生产出的钢坯，其夹杂物明 显比板包减少了很多。
在质量上，加强技术控制，每天点评，每周汇总，每月 攻关，对
比目标，推进标准化作业，把岗薪与质量指标挂钩，形 成有效的质量治理体系。针对钢坯表面横裂纹和内部质量缺 陷，积极采取措施。上半年在各班组生产中钢坯脫方较多， 针对这质量缺陷，工段调整操作要求，各班拉钢要做到：温 度合理，拉速均衡，稳定液面，减少波动。严抓这一环节后， 下半年钢坯脱方问题得以改善，质量得以大幅度提高。

连铸工段的管理主要是人和设备的管理。在人管理上提 高班组长
的带班管理水平和提高岗位工的技术水平。对于班组长, 工段基本做到用人得当，奖罚分明，关心爱护，大胆使用。 注意引导他们就产量，质量上杜绝溢钢，漏钢事故。和去年 相比，工段全年漏钢84次，比
去年减少了了 10%。而水口班责任心不强，导致大包机 构渗钢2次。工段开展了班与班之间的相互竞争，形成了积
极良好的局面。尤其是公司每年举办的岗位能手评比，我工 段又有两名员工符合评比条件。一是拉钢老员工黄旭义，工 ，20XX年突破个人全年拉钢1550炉, 全年无漏钢，技术比武名列前茅的好成绩。二是丙班机长韦 健，在他带领下，丙班全年完成了产量第一，质量第二的好 成绩。
设备是连铸生产和质量的保障。在生产组织和日常管理 中,除了
完成各班的产量外，也加强了设备的维护和保养。工段 明确员工检修和维护职责，要求设备“台台有人管，人人有 职责”，并推行操作人员对简单问题的自主维修。
四•全力做好环保工作。
在抓好安全生产的同时，我工段积极落实厂部指令，全 力做好环保工作，（转载于：在点：连铸工个人工作总结）连 铸是高温，高危，粉尘作业，工段狠抓作业岗位卫生，并定 期对绿化带进行分班护理。
五•存在问题与改进措施
在实践工作中，安全形势依然严峻，今年工段发生5 起轻伤事故，说明我们的安全管理还存在漏洞，部