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浅谈高职院校教育发展.doc


文档分类:高等教育 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
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浅谈高职院校教育发展.doc浅谈高职院校教育发展
摘要:
百年大计,教育为本。教育是提高国民素质、促进人的全面发展的根本途径。强国必先强教。 因此,我们要进一-步深化教育改革,加快教育事业科学发展。创新教育管理理念,随着科学 技术FI新月异,多变与不确定的时代的来临,管理者经常会遇到新情况、新问题;更新人才培 养观念和创新人才培养模式,深化教育体制改革,关键是更新教育观念,核心是改革人才培 养体制,目的是提高人才培养水平;课程改革体现的是教育思惟、教育观念和人才的培养目 标、培养规格、基本培养方式,是牵涉到教育教授教养整体的枢纽点;构建优秀的教学|才|队 是人才培养的重耍保证;现代化的管理学生方式是受教育者学习潜力、潜质应当得到充分 挖掘;校园文化建设是社会主义先进文化的重要纽成部分,是高校教书育人、管理育人、服 务育人和环境育人的集中体现。
一、 教育要发展,教育管理必须创新
因循守旧、墨守陈规,则无法应付新的挑战。教育也如此。尤其创新人才培养目标的提出, 更是给教育管理提出了前所未有的新要求,以往起过积极作用的一些经验、措施和思想观念, 12不适应培养创新人才的要求。因此,必须运用新的观念、新的思维方式來研究教育现实问 题,寻找解决教育现实问题的新途径、新方法,实现教育管理活动的创新。有创新,教育管理 工作才能充满生机和活力。教育管理围绕系统的目标运行,每一项管理工作一般是山计划开 始,经过纽织、领导,垠后到控制结束,务职能Z间相互交叉渗透,控制的结果导致新的计划, 开始新的管理循环,山此把工作不断推向前进。
计划创新。计划创新既要体现计划的严肃性,又要体现计划的灵活性;既要考虑计划的超前 性,又耍考虑计划的可实现性。计划工作耍有所创造、有所发明。。组织的目标 明确,切实可行;机构精简,人员精干;因事设人,分工明确;事事有人管,人人有事干。部门间 要有团队协作精神。。令行禁止,政令畅通,民主决策,职权分明。讲究领导艺术, 善于运用激励机制,如荣誉激励、信任激励、情感激励,多为下属提供实现志向和发挥创新才 能的机会,形成强有力的凝聚力。做到胜人者有力,白胜者强。建立各级各部门Z间的信任、 和谐的关系,相互支持、相互陀合、相互学习的关系。。建立信息反馈体系,采用 量化标准,检查、督促计划的执行。注重管理效率和管理绩效。教育管理要创新,必须有开拓 创新精神和创造能力的教育管理者°教育管理者应具备以下儿方而:创造性精神。创新能否 成功,本身就具有不确定性,需要多次其至反复的试验、探索才能収得成功。。
二、 更新人才培养观念和创新人才培养模式
任何一个专业人才的培养模式,都要处理知识、能力和素质的关系,对于这三者关系的不同处 理,便形成了不同的培养模式,以能力培养为本是当前高职教育教学改革的大势所趋。 更新人才培养观念。深化教育体制改革,关键是更新教育观念,核心是改革人才培养体制, 目的是提高人才培养水平。遵循教育规律和人才成长规律,深化教育教学改革,创新教育教 学方法,探索多种培养方式,形成各类人才辈出、拔尖创新人才不断涌现的局而。注重学思 结合。倡导启发式、探究式、讨论式、参与式教学,帮助学生学会学习。激发学生的好奇心, 培养学生的兴趣爱好,营造独立思考、自山探索的良好环境。适应经济社会发展和科技进步 的耍求,推进课程改革,加强教

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  • 上传人小雄
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  • 时间2021-01-13