先进集体和先进个人评选方案.doc

2017年度先进集体、先进个人评比案
为了鼓励先进，激发员工的工作积极性、创造性，经公司研究决定，对在2017年度生产、经营工作中业绩突出、成绩显著，为推动企业发展做出贡献的先进集体（班组）、先进个人、质量标兵、销售状元、优秀管理者进行表彰。具体要求如下：
指导思想
坚持从客观实际出发，以工作业绩为主，兼顾平时表现，本着公平、公正、公开的原则，以全面围绕生产经营工作为主线，评先进、数典型，发扬成绩，查找不足。
评比围
先进集体以部门（班组）为单位参加评选；
在本公司参加工作满一年以上，有资格参与评比。
三、评比容及条件
在评比当中，财务部与研发中心有一票否决权。
(一)先进集体(班组)条件
,服从整体利益,部团结,形成合力,未发生集体上访事件；
,规有序地协调本部门的工作,完成或超额完成规定任务；
,积极组织参加公司的各项活动和公益事业；
、人员安全事故和质量事故。
，遵循宁缺毋滥的原则。
(二)先进个人条件
；
；
,保质保量完成或超额完成领导交给的各项任务,成绩突出；
,格遵守企业各项规章制度,出勤率高，团结同志,积极参加集体有益活动；
(工作),未发生安全事故。
（三）质量标兵条件
遵守公司的各项规章制度，有较强的事业心；
在技术质量工作中有创新并取得显著成效的；
在一年的工作中没有发生质量问题。
（四）优秀管理者条件
；
，能为公司的发展提出合理性决策；
,保质保量完成或超额完成管理部门的日常工作,并使团队积极向上，成绩突出；
,格遵守企业各项规章制度,出勤率高，团结同志,积极参加集体有益活动；
(工作),未发生安全事故。
四、评比法及名额
，经总经理办公会研究确定；
（班组）1个,由各部门、车间推荐,最终由办公会确定；
，营销公司推荐销售状元1名；
，按归口部门推荐，综合车间6名，研发中心1名，营销公司2名，质量保证部1名，财务部1名，行政人事部1名；
，推荐材料中需写明较去年有改进之处；
，最终由办公会根据实际情况可做调整。
五、评比报送时间
1月26日前,各部门要将填报的推荐表由部门负责人审核后报行政人事部。
六、评比要求
,按要求填报推荐表,并按时上报,逾期自负；
, 坚持公开、公正、公平原则；
、工作成绩为主,用事例、数字反映,不要空话、套话。
附件：
1、《先进集体（班组）推荐表》
2、《先进个人推荐表》
3、《销售状元推荐表》
4、《质量标兵推荐表》
5、《优秀管理者推荐表》
*********股份有限公司
2017年1月22日
附件1：
先进集体（班组）推荐表
填表时间： 年 月 日
集体名称
员工人数
主 要 事 迹：
公司审核意见
年 月 日
附件2：
先进个人推荐表
推荐部门: 填表时间： 年 月 日
姓 名
性别
出生年月
入司时间
学历
工种（职务）
本年度先进事迹及突出业绩简介
推荐部门意见
年 月 日
公司审核意见
年 月 日
附件3：
销售状元推荐表
填表时间： 年 月 日
姓 名
性别
入司时间
2017年度订单额
2017年回款额
本年度主要事迹及突出业绩简介
推荐部门意见
年 月 日
公司审核意见
年 月 日
附件4：
质量标兵推荐表
推荐部门: 填表时间： 年 月 日
姓 名
性别
出生年月
入司时间
学历
工种