(处室考核细则初稿).docx

平度市职教中心各处室考核细则
优
良
中
差
1、根据学校发展规划和实际情况及时制定和修订学校规章制度。
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2、各种规章制度健全且实用性强。
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1、有年度和学期工作计划和总结。
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2、计划中的工作目标落实情况。
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1、行政公文、信函的收发处理。
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2、车辆管理。
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做到公正、公平、公开，不出现任何舞弊现象。
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岗位职责 考核项目 考核内容
评分标准 考核 考核分数 等级
一、学校规章制度的制定、修订（ 20 分）
办公室

一、负责行政会议的准备， 会议记录及会务工作。二、组织和拟定学校规章制度，以学校名义发布 有关行政事项的布告、通告、通知等。
三、管好学校用车、电话和上级接待。
四、负责学校行政公文、信函的收发处理，及时搞好公文的分类、整理和归档。
五、掌握使用学校校印及校长印章。
六、负责草拟学校工作计划、工作总结和其他全局性文件，审核、修改各处室起草的文稿，负责筹备、组织学校召开的综合性会议。
七、协助校长办理拟报上级审批的有关事项，通报学校重大的活动和信息。
八、协助分管领导搞好党建、人事、信访、职称评定、党章、电大行政印章管理及全面负责远程开放教育工作。
九、负责学校各种文字材料起草、会议召集、文印、对外宣传、精神文明、关工委、工会、网络管理、网页制作、档案管理等方面的工作。
十、负责处室、部门的动态考核工作，教职工考
勤、办公场所卫生检查。
二、学校年度计划和总结
（ 30 分）
三、学校行政管理工作
（ 20 分）
五、年度考核（
20 分）
严格按上级文件精神要求和学校动态考评方案做好年度工作，
做到公
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正、公平、公开，不出现任何舞弊现象。
六、远程教育（
20 分）
圆满完成远程教育招生、教学、日常管理工作。
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1、制定学校教职工动态考评方案。
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七、对各处室、部门动态考
核工作（ 18 分）
2、制定“对学校各处室考核方案”。
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3、及时、客观公正地对各处室考核，调动各处室工作积极性。
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八、公文信函处理（
20 分）
及时搞好公文的分类、整理和归档。
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1、学校网站、网络建设规划。
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九、网站、网络建设
2、学校网站、网络建设规划执行情况，保证学校网络畅通。
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（ 20 分）
3、网站能最大程度地展示学校的发展和规划，满足教职工的教学和
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工作需要，满足社会对学校的需求。
四、职称评