ibm-数据治理统一流程.pdf

IBM 数据治理统
一流程
使用 IBM 软件和最佳实践提升业务价
值
对《IBM 数据治理统一流
程》的赞美



数据治理是主数据管理 (MDM) 项目取得成功的关键，无论是在最初还是在
项目实施过程中。在 2010 到 2011 年间，全球拥有 5000 名员工的企业将越
来越多地要求，“没有预备的数据治理框架，将不会为 MDM 计划提供资
助”。
“实现治理，尽早行动”是聪明的企业和解决方案架构师的战斗口号，
他们担负着设定其企业数据整合计划的范围和方向的重任。理解范围、种
类和整合挑战本身就极具挑战。而负责定义和执行 MDM 计划的业务和 IT
领导层需要理解和理顺众多的数据治理选项。通过阅读和应用 Sunil Soares
在这篇不可或缺的企业级数据治理介绍中收集的这些优秀的最佳实践、加
速器和模型，解决方案架构师、数据治理主管、MDM 计划经理都可以获
得通往“实现治理，尽早行动”的捷径。

Aaron Zornes
首席研究官，The MDM Institute
Conference 大会主席，“MDM 和数据治理峰会”全球大会系
列
Air Products 花了 18 个月时间实现了一个重要的数据治理计划。这是一趟
艰难，但非常激动人心且令人愉悦的旅程。该计划的成功涉及到大量步
骤，其中大部分都是我们不曾熟悉的新步骤。数据管理小组和供应商提供
了众多建议，但是，每个问题都可通过多种方式解决，该计划必须针对每
个公司的需要和条件而调整。正如 Sunil Soares 所详细介绍的，IBM 数据治
理统一流程比我们目前为止所见的任何流程的完备程度高出一个数量级。
很明显，作者掌握了许多类型的公司的丰富的实践经验，为此学科提供了
一种新颖、实用的方法。尽管本书的一个用途是推荐技术方法，但它的重
要价值在于它认识到首先要解决的核心问题基本上与技术无关，而关系到
人员和流程。本书以一种与供应商独立的方式陈列这些问题。
Tony Harris
企业数据架构师
Air Products

数据治理是一个关键流程，但在危机出现之前很少有人意识到这一点，
这些危机包括报告不会交叉统计，高级管理人员不同意关键措施的状
态，安全破坏和合规性问题在最糟糕的时刻暴露给了最危险的人，以及
多个相互冲突的信息副本的成本摆脱了控制。如果我们可以相信，组织
可在仪表板全变为红色之前解决数据治理可以预防的问题，不是很好
吗？
Sunil Soares 相信他们可以。在这场优秀的讨论中，他向读者介绍了实现
此目标的战略、流程和重要工具。自然，其中的示例为 IBM 工具，这并不
奇怪。但这不是推销员的一种宣传腔调，它是成功解决可能毁灭性的问题的
指南。阅读之后一定会有所收获。
Merv Adrian
IT Market Strategy


业务世界是一个动态且富有挑战的领域。业务领导们始终面临着调整和
应用他们的专业技能和经验来影响市场形势，以保持业务成功的挑战。
信息时代在千禧年拉开了帷幕，这以信息和数据在推动业务运营、促进
战略决策制定和鼓励组织利用数据实现市场竞争优势的过程中的战略作
用为标志。个人、社区、企业、政府和社会机构最容易受到信息时代的
影响。大部分商业成功案例都离不开创造性、战略性地利用企业中存在
的数据。在信息时代，数据是一项战略性企业资产，必须像这样进行管
理。