员工团队建设方案.docx

员工团队建设方案
一、目的
通过团队建设可以增强企业的凝聚力，提高员工敬业度，宣传企业文化，并符合总部要求。
二、口程及参加人员
1、日期：2011 年 9 月 24 口-25 □
2、参加人员：全体正式工
根据生产情况分两批进行，每批220人，第一批24 口，第二批25 口。（每天人员安排：酿 造、包装、物流、TS、质量、调拨室、保卫要将人员平均分成两批参加，提前将名单报给人事部： 其它部门：采购、PPM、财务部、IT和ES部24 口参加）
3、活动内容：登山、拓展、深山藏宝、聚餐
4、活动地点：莲花山滑雪场
三、时间安排
1、出发：早6： 50在单位集合，7： 00坐大客出发，8： 30到达莲花山；
2、分组：8： 30-9： 00进行分组，每组20人（男女混合按参加男女比例分），每组自行推选队 长1名，由队长记录下本组人员名单；
3、登山：9： 00-10： 00登山，每组队长选10人参加，要求女同志不少于2个人：
4、团队建设:10： 00-13： 00
进行三个拓展项目（包括团队建设、激情99等）
5、午餐：13： 00-15： 00
6、深山藏宝：15： 00-16： 00 （找宝及兑奖）
7、返程：16： 00-17： 30到达双阳后即解散，结束。
四、奖励设置
1、登山奖项：
个人奖：分男女各设一、二、三等奖，各取前6名，1等奖1人（第一名），2等奖2人（第 二、三名），3等奖3人（第四、五、六名）；
团队奖：团队取前三名，分一、二、三等奖，每组队员（20人）全部给奖；
评分规则：要求每组10名参赛选手必需全部到达山顶，否则有1名不到就取消该 组评比资格，采用积分制，即第一名枳1分，第二名积2分，……以些类推，10 个人加到一起为本组总分，积分最少者获胜。注意：每个人到达终点必需取个名 次号，并站到自己队旗下，由工作人员发名次号。
2、拓展团