企业文化使命宣言.ppt

企业文化
使命宣言
1
目的
总结自有文化精髓
提升自有文化理念
植入新的完整的价值体系
使良好的行为理念固化成文化
2
内容
核心价值观
使命
目标
愿景
3
过程
访谈、了解、汇集、引导、发现、证实
整理、归纳、提炼、逻辑
策划、培训、传播、推广、演练
4
需要对方提供的资料
公司整体人力资源的基本状况数据和描述
组织结构、岗位说明、职责定位、薪酬制度等
企业文化的相关宣传资料、活动总结等
曾经获得奖励、处罚、表彰的个人团队等情况
曾经被外界赞扬、批评的记录和相关事件
5
部门经理以上人员提纲
您当时接手这个岗位的状况是怎样的？您做了哪些努力使局面改观？
您认为你接手这个岗位最值得骄傲和荣誉的是什么？为什么？
您希望将您的组织办成什么样子？能够具体描述吗？为什么？如果实现了，能有什么好处呢？
您认为依靠什么力量、做些什么工作可以实现您的愿望？您认为目前已经实现到什么样了？还有哪些是应该实现但没有实现的，因为什么？
6
您认为组织里最值得表彰的个人、团体应该是什么样子的？为什么？一旦出现，您会采取什么行动？
您认为您最痛恨、最生气的事情、个人、行为是怎样的？为什么？如果发生您会采取什么样的行动？
7
您认为您的上级领导、同级干部、部属员工有些什么是特别值得表彰、发扬的？为什么？这些表彰都落实了吗？请都举具体事例说明。
您认为您的上级领导、同级干部、部属员工还有些什么是可以做得更好、或者可以改善的？为什么？您认为可以怎样去改善呢？
您怎样总体评价您的上级领导、同级干部、和部属员工的言行和工作业绩？
8
能谈谈您个人的成长经历、未来的规划、具体的阶段性目标和您认为实现之后的意义吗？
在您一生中最使您激动不已和十分气馁的事情是什么？为什么这么难忘？应该总结些什么？
在您一生中最令您敬佩和痛恨的人是谁？为什么？他们对您个人的成长有什么样的帮助？
您认为在您一生中最重要的东西是什么？他们为什么重要？重要到什么程度？如果无法实现或得到，你会怎么样、怎么办呢？
9
您一般会抱着怎样的原则对待您的家庭、父母、子女、上级领导、同级、部属和陌生人？可以举具体事例说明吗？
您认为他们给您的帮助和影响分别是什么？
除了工作之外，您最想去做的事情是什么？为什么？已经作成什么样子了？为什么还有些仍然没有去做呢？
10