ERP 企业绩效评价指标体系与方法的研究本文由似睡恋雨 207 贡献 pdf 文档可能在 WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择 TXT ,或下载源文件到本机查看。摘要E P是将企业的三大流, 物流、资金流、信息流进行全面一体化管理的管理信息系 R 统。在信息化飞速发展的环境中,RE P作为顺应时代潮流的产物己经得到了广泛的应用和快速的发展。R 的应用实现了 EP 企业由相对封闭走向现代化的转变。应该说是顺应了知识经济代和信息经济的发展需要,顺应了激烈竞争的需要。当今, 企业应用 E P进 R 行管理已成为一种必然的趋势。EP而R 企业在本文则是指已经成功启动并正在实施 EPR的企业。现代的企业绩效评价理论有很多, 如经济增加值理论、利益相关者理论、四尺度”“评价理论还有平衡计分卡理论等,而在这诸多的理论当中, 以平衡计分卡理论的应用最为广泛, 平衡计分卡理论从财务、客户、内部经营过程及学习与成长四个方面来评价企业绩效,打破了长期以来单纯以财务指标评价企业绩效的传统,是 EP企业绩效评价的R 一种适合理论。在E P广泛应用于企业管理的环境下,企业的绩效评价指标体系与 E P系统的结 RR 合对于提高企业绩效评价效率和水平有着重大的现实意义。对E P企业实施绩效评价 R 的本质是对EP 环境下的企业绩效进行综合评价。R 目前对 EP 企业绩效评价的研究还 R刚刚起步,很多学者都是从某一方面或某个角度谈E P企业绩效评价体系的某一点, R尚且没有形成系统的理论体系。同时理论界和实践者们也产生了一个共同倾向,即在绩效评价方法上都在与 B C做结合,S 这会让后来的研究者更注意这样的研究路径,并对其做更深的探求。本文也是立足于这样的研究思路对 E P 企业绩效评价指标体系展开R 研究的。通过对财务和非财务指标的设置, 应用模糊数学评价法,为 E P企业绩效评 R 价指标体系研究提供一些可参考的意见和建议. 关键词: 企业资源计划(R)EP 、平衡计分卡、绩效评价 As rc bt at EPhophim ng nnr tn e hh gt etpss cm r es e ae e io a ostwi ie as ri' R it see nv re n re fste tebfwilitm ti fwtfdw ti om tnwIthelsunhar l,uf,nr ao gceealohnleohfeil one e in ett rao dep iyt EPo at nl ee i tn nr mn h io tn lrd, R ibr sey rn hg vo tnmieo alhafvpesnhwmggei cm ld tte notte ad a otnd w dsra apctn do pi whtdhi s ihs aet ie ed lao ateihr efmntbiheep pi inhe fsdvl met hEP pct n le t etpi t moe rs dri d at lao r idn rre vtdmezeoTe pi i ezhaeesoo wa onebtr av sl tnfr tnIi cm ld tt ko lg tedyete te s mao. s pi wh nwe eathliehroito eiheaaedinhme io ao teep et dc pe wt t se c m etn ne .anr tn dlm nne , ld htp pto te Ihs fm iieomve oiiheoihdtmeie bcme kdiv al t dny t etpi nwaas rsP te eo aon ibe e cttnrso dy cre Eohiftne enhhaeereaiRn maae n. deR et ps rf st etpi wh hla ya ngmet AtEPe re ethnrs nhnrieroeereoa ed sr sarttil et gP cs uy mp m ni E sces l. enRu fl Te asm dm ripf mn ea ao t oe s at hrfoeeee re oae ltn rs uh ht oo hr rmoeen ps ercvuihi,seytrece eoo ic an vl , ter f et rli , to"uc my rs gu te oo bnf cr ao throfrea nei ae h hyeioe tn h ey feor r" i a rs awl BCoso, drg er st a lao ot p aa slet ra o b
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