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铁打的营盘,流水的兵.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
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铁打的营盘, 流水的兵首先要指出的是此处的‘兵’指广泛的兵、将、帅; 铁打的营盘就是品牌理念和品牌文化、品牌战略; 品牌是什么?品牌是党,营销是什么?营销是军队,经营是什么?经营是人大会。这个顺序一定要明确, 不明确就会出大事, 出大乱子, 是个伦理的问题; 企业一个命的搞营销团队,所向披靡,是不是好事?是不是坏事?是好事,也埋藏着坏事的可能性。可能他会成为脱缰的野马,也可能在下一阶段中迷失方向; 唯有品牌是可以束缚住这匹野马, 让这匹野马按照自己的意愿和规划去奔走。拿着这个缰绳的人就是品牌。品牌是党, 它指挥者我们的汹涌无比的军队。使得这个军队不能像张国焘那样的叛变; 企业在不注重品牌的情况下追求营销, 是极其危险的事儿。到最后可能会失控。广东某企业一个元勋走了, 企业差点儿倒闭, 国美差点儿变为美国的了,如果不是政府力量的干涉; 今天,我们的广大企业让营销功高盖主是为自己挖坟墓的行为。自己成为了掘墓人!真是可悲; 在今天,正值建党九十周年的时候。如果没有高举党的旗帜,那么, 我们的共和国很难走到今天。我们感受颇深的是, 我们的企业并没能建立这个品牌的党。他们没有理解品牌的党。把品牌错误的理解。导致我们的企业不把品牌当做一回事儿。认为不做品牌也没关系, 认为品牌是大企业做的事儿。等等不一而足,都是我们对品牌理解的很少,误解的太多; 品牌是理念, 是旗帜, 是文化, 是规范。哪些条款你的企业少了, 那么,你的企业都很危险。多少年来。我们只顾着打造汹涌的团队, 却没有顾忌到谁来牵制着这个团队,顶多只是考虑到经营班子而已, 如果经营班子也出了问题怎么办?我们总是处于游离状态。总是不得要领。抓不住枢纽。我们所要做的就是打造一个铁打的营盘。其他一切的人都是流水的

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  • 时间2016-06-20