领导干部成长轨迹漫谈11.ppt

优秀领导干部成长轨迹漫谈
泰安市委党校 梅长冬
1
什么是领导
“领导人物走在队伍前面，并且一直走在前面。他们用自己提出的标准来衡量自己，并且也乐意别人用这些标准来衡量他们。”
“领导就是领导者通过一定的方式对被领导者施加影响并共同作用于客观对象或环境，以实现某一既定目标的行为过程。包含领导者、被领导者、领导环境和群体目标等基本要素”。
2
一、领导干部成长的目标
1、把时代需要与个人发展结合起来
方向比努力重要
三结合：把组织需要、人民期待和个人理想结合起来
三观：树立正确的世界观、人生观、价值观
3
一、领导干部成长的目标
2、把做事与做“官”统一起来
要做大事，不可要做大官。
古今人物之名望的高大，不是在他所做的官大，是在他所做的事业成功。
“有为”与“有位” 做事第一，做官在次
器小易盈
4
一、领导干部成长的目标
3、胸怀远大理想，攀登事业高峰
一个有前途的政党、一个有明天的政党，必须在执政过程中有坚定的理想支撑。这个理想主义，不能仅仅只是为了做包装，而必须为执政党中一部分官员所真信。
5
一、领导干部成长的目标
4、干部成长的根本动力
追求事业发展、并在其中实现自己的人生
价值，是干部成长的根本动力
干部成就事业，事业造就干部。在成事中成长，在成长中成事
做人、做官、做事三者统一
6
二、把握发展周期，实现持续成长
可分为萌芽期、成长期、成熟期、成就期和淡出期
1、萌芽期（青少年时代）：
重点解决好基本素质，夯实一生基础
培养积极的个性品质：信任、自信、责任、雄心、勤奋等品质。尤其解决好世界观、人生观、价值观问题。忌胸无大志、目光短浅
谁来负责？天赋和家庭；学校和社会；个人
7
二、把握发展周期，实现持续成长
2、成长期（参加工作初期）：
重点解决好立足岗位、成长成才的问题
埋头苦干打基础；出名要趁早
切忌眼高手低、心浮气躁
8
二、把握发展周期，实现持续成长
3、成熟期（指担任基层领导职务后）：
重点解决好做好“官”和做好事的问题，
建功立业，积攒资本。
“组织培养”是干部成长的最重要因素
忌沾沾自喜、骄傲自满
9
二、把握发展周期，实现持续成长
4、成就期（走向更高级别领导职务）：
作出突出业绩，施展非凡才华
重点是多做贡献
切忌脱离群众、脱离实际
10