新员工转正流程.doc

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试用期员工转正管理规定
第一章 目标：
第一条 转正是对员工的一次工作评估的时机，也是公司优化人员的一个重要组成局部。
第二条 转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的时机，帮助员工自我提高。
第二章 适用范围：
第一条 本制度适用于集团总部及各分〔子〕公司员工。
第三章 转正程序：
第一条 试用期满前5天，通知员工办理转正审批手续，发放?试用期员工转正申请表?
第二条 员工填写?转正申请表?、工作小结并进展个人自评
第三条 部门经理进展试用期员工的考核评估
第四条 人力资源部负责找试用期员工转正评估人填写?员工转正审核表?
第五条 人力资源部负责核算转正人员成绩，确定员工是否转正
第六条 人力资源部临高签字冰雹总经理审批
第七条 总经理同意转正，按期成为公司的正式员工；假设总经理不同意那么延长试用期或者直接辞退
第四章 特殊情况的处理
第一条 提前转正。新员工试用期为2个月，试用期员工表现突出或者优秀可向部门主管提出提前转正的申请，审批流程同正常转正流程
第二条 试用期满，未按规定办理转正审批手续的，试用期自动延长至审批手续办理完毕之日。
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第五章员工转正后续工作
第一条 人力资源部办理员工转正所需办事项:
第二条 检查员工提交的转正手续是否齐全〔包括?员工转正申请表?、试用期工作总结、?试用期员工转正审批表?〕；
第三条 转正员工信息进展备案，转正手续入档;
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