案例分析 海口某某股份有限公司员工薪酬管理标准.doc

案例分析海口某某股份有限公司员工薪酬管理标准
薪酬福利管理专业技能考试(一)
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案例分析
海口某某股份有限公司员工薪酬管理标准
1 范围
11>.1 为了建立科学的劳动价值评价体系和公平合理的价值分配体系,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
本标准规定了股份公司现行的薪酬体系、形式和结构、以及各类假期享受的薪酬待遇。
本标准适用于股份公司总部员工的薪酬管理。股份公司董事、监事及高层管理人员执行《海口某某股份有限公司董事、监事、高管人员薪酬管理标准》。
下属各单位(部门)可根据本单位(部门)的实际情况,制定适合本单位(部门)的薪酬管理标准,报股份公司人力资源部批准后执行。
2 薪酬体系
薪酬标准制定及分配原则:
综合激励原则从基本工资、岗位工资、绩效考核奖金、年度利润提成、年终特别贡献奖、股份持有等方面对员工进行综合激励。
二次分配原则采取年底利润提成、年终特别贡献奖、股权分配等形式对管理人员和公司骨干实行二次激励分配。
工资标准确定原则员工工资,依据海口市平均工资标准、公司经营效益及支付能力、物价指数变化、本人执行所担任工作的能力、经验、绩效等因素确定。
现行工资制度
长期合同制员工实行岗位工资制,依据员工所在岗位及其职务确定其月工资。
短期合同制员工和部分特殊岗位员工实行计件(计时)工资制,依据员工每月完成的工作量结合出勤时间确定其月工资。
薪酬体系构成:
工资结构:
月工资: 基本工资+岗位工资+年功工资(劳动工龄+企业工龄)+绩效奖金+岗位津贴(职称津贴+误餐费+通讯费+公务交通费)。
奖励工资: 是每季度各分管领导根据所分管范围内员工工作表现,向总经理提出奖励名单,经总经理批准后直接发放的奖工资。
岗位工资是采用要素计点法对各劳动要素(员工的学历情况、岗位职责、员工所具备的能力、在工作发挥的作用和地位)进行测评和比较而确定的工资。岗位工资是根据所任职务、所在岗位或岗位技能高低及承担责任大小核定的工资。
年功工资是按照员工劳动积累因素(即工作年限)进行分配的一种工资形式,是反映员工劳动积累的报酬。其中包含劳动工龄(自参加工作算起)和企业工龄(自到本企业工作算起)。员工年功工资中工龄计算时,劳动工龄和企业工龄不重复计算。
绩效奖金是将员工收入与公司经济效益及工作绩效挂钩的一种工资分配形式。是根据月度或年度工作业绩考核结果核定的奖励工资。
岗位津贴是根据岗位工作需要核定的误餐、交通、通讯补贴以及职称津贴。
各项工资计算标准:
各项工资标准采用要素计点法计算,以此确定工资总额。每点折合人民币50元。
基本工资的计算标准
参照海口市最低工资标准,基本工资为13点/人/月。
岗位工资计算标准(计点标准)
职务/岗位
职务、级别档次计点

1档
2档
3档
4档
5档
6档
7档
8档
9档
10档
11档
12档
13档
14档
15档
总助
40
43
46
49
51
55
59
63
67
71
75
79
83
87
90
部门正职
30
33
36
39
41
45
49
53
57
61
65
69
73
77
80
部门副职
20
22
24
26
28
31
34
37
40
43
46
49
52
55
58
主管
16
18
20
22
24
27
30
33
36
39
42
45
48
52
56
一级专员
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26
29
31
34
37
40
二级专员
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
27
30
33
35
38
三级专员
3
5
7
9
11
13
15
17
19
21
24
27
30
33