[措施,资金,问题]企业资金管理存在的问题及应对措施.docx

企业资金管理存在的问题及应对措施 摘要：近年来，随着全球化的发展，世界经济逐渐走向一体。在我国社会主义市场经济的 不断改革与创新过程中，企业之间的竞争力也逐渐加大，尤其是国有企业与外企之间尤为 激烈。所有企业都在为今后更好的发展谋划长久之计。作为企业，不仅要顾及到自身利益, 更要为国家利益考虑。只有企业自身达到优化，才能更好的为自己，为国家创造更大的利 益。也只有这样，我国的经济才能跻身世界经济的最前沿，也能更好地促进全球经济的一 体化进程。企业大都通过自身内部管理结构的优化，提高生产质量，扩大市场来逐渐完善 自身，但殊不知在这其中缺失了一个最为重要的一点，就是企业资金管理的问题，这个问 题处理的好坏直接关系到一个企业的竞争力大小，同时也影响着企业今后的长远发展。本 文结合企业就企业资金管理存在的问题进行了详细分析，并针对此状况提出了一些应对措 施。
关键词：企业 资金管理 存在问题 应对措施
在全球化进程迅速的今天，企业之间的竞争也越来越激烈。企业为了自身长久的发展不得 不完善自己，发现自身不足并及时进行改正。在完善自身的过程中，企业也发现仅仅通过 加强内部管理结构已不能满足自身所期望的效果。加强内部管理虽然可以提高企业的经济 效益，但并不能从根本上改变企业存在的问题。企业并不仅仅是要提高自身的经济效益， 更重要的是获取更大的自身生存与长久发展，所以能够从真正意义上改变现行企业体制弊 端的方法就是加强企业资金管理。
一、企业资金管理
（-）资金管理的概念
资金管理，即企业工作人员针对企业资金来源及资金使用方向进行合理的规划、监督和考 核。资金管理，虽然属于财务管理范围的其中一点，但并不仅仅是企业货币资金的管理， 在有限的货币资金情况下，如何运用有限的货币资金使企业获得最大的收益才是资金管理 的根本目的。
（二）资金管理对企业发展的重要作用
虽然资金管理是企业内部管理工作中的一部分，但却起着举足轻重的作用。企业资金管理 的优化运行，不仅能够使企业在有限资源范围内最大化的实现并获取经济利益，而且还能 够让企业用最小的代价获得更大的发展机会，直接促进企业自身的健康发展。
二、企业资金管理存在的问题
（一）缺乏资金管理意识
首先，企业缺乏的是对企业资金的时间价值的合理运用。企业在资金的筹集和合理运用上 缺乏一定的科学性，从而导致企业一味的追求的产值，而忽略了企业筹资并合理运川的关 键。长久的投资高风险高成本的项目，甚至负债经营，但最终效果甚微，不仅没有达到理 想结果，企业的资金也大量的减少。
其次，企业对货币资金不合理的规划和使川也使企业资金管理出现问题。企业容易把大部 分资金用来投资产业，而企业的流动资金却周转不灵，在这种情况下，资金使用率低下， 无法使企业进行正常的资金运转。
（二）企业投资时间把握不周
企业投资分为长期投资和短期投资。企业对长期投资极为重视，将大部分企业货币资金投 入到长期项目中，但投资有风险，并不是所有投资都能效果显著，仍会存在资金投资不利 的情况，企业收益不理想，导致企业资金周转困难。相对于长期投资，短期投资也存在着 诸多不足。若企业未能妥善处理短期投资，致使对企业资金缺乏深入的分析和使川，则企 业资金的管理则会进入一种较为混乱的情况，最终导致企业资金运营效果甚微。
（三）企业对资金管理仍停留于形式