TPM培养
公司培训面临的挑战
这是大部分公司的实际培训情况
绩效
时间
培训
行为
结果
企业培训有哪些误区
• 沿用大学的那套学习方法
• 重业务培训轻管理培训
• 针对性差
• 忽视细节
• 重知识轻技能
• 忽视行为的改变
• 忽视团队学习
培训发展与企业战略
公司的培训与发展必须同本公司任务和战略目标紧密相关,
必须对公司的战略目标实现有促进作用
培训发展与企业战略
战略性人力资源管理
人才招聘
岗位设计
员工
沟通
福利待遇
绩效管理
培训策略
人力规划
如何制定企业培训计划
培训路径图:
• 人力资源部根据公司发展方向，制定出所有职位的培训路径图。向全体员工公布。
培训路径设计的指导原则
• 强制与自愿相结合
• 全员与各部门相结合
• 一般与重点相结合
举例
• 全体新员工
– 公司发展史
– 公司人事、行政、财务等政策
– 公司各部门介绍
– 公司产品介绍
– 团队合作企业文化
– 个人与团队价值观
– 时间管理
– 职业化塑造
• 销售部门的新员工
– 产品培训
– 专业销售技巧
– 销售人员的谈判技巧
举例
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