问题与建议.doc

本公司在经营方面存在的一些问题：
一、本公司员工素质较低，专业技能较差，内部制度不够完善，容易引发一些操作风险。
二、当遇到一些风险后，与其它银行相比，公司风险控制能力较弱，我们对于客户的了解主要靠调查和走访，只能简单依据经验、人缘、地缘等关系判断客户的风险状况，信息渠道比较狭窄。
三、业务拓展困难，收入来源比较单一。公司工作人员开展业务基本是通过熟人、朋友进行，开展业务渠道比较有限。收入主要依靠放贷回收利息，收入来源比较单一，不利于公司资金的积累。
四、担保方式过于单一，金融风险突出。公司的担保方式很少采用抵押、质押等物的担保，主要以保证人担保为主，但借贷中担保人有偿债能力的并不多，而且公司、个人之间相互担保的现象普遍，一旦某个借款人下落不明，则会引发一系列连锁反应，加剧本公司的金融风险。

针对这些问题本人提出了一些建议
一、努力营造本公司良好发展环境
作为本公司的每一位成员都应该有一种敬业精神、团队精神。努力为本公司将来更好地发展创造良好的环境。
二、有序拓宽本公司融资渠道
切实加强本公司融资管理。本公司主管部门要加强对本公司的融资管理，制定相应的管理制度，确保本公司按照规定的渠道和比例进行融资，
分工明确，让每个相关负责的人员切实履行自己的职责。
三、着力加强本公司内部管理、提高抗风险能力
第一，规定其管理团队中专业人员的最低数量，保证管理团队的人员素质；第二，在日常经营中必须严格执行风险管理制度；第三，一定要制定合理的还款计划和利率，并且贷款发放严格按照计划的每笔还款额度按时进行还款。第四，贷款发放后以后对借款人的财务状况定期审查，以备出现风险及时采取措施，保障贷款安全。
四、实行奖惩制度
第一，对小额贷款的客户，可根据其信用等级状况和还款情况，对按时还款的客户给予更优惠的服务；第二，信贷员作为直接与客户交流的人员，一定要谨慎，本公司可以根据每个信贷员贷出款项的还款率来实行奖惩制度，以督促信贷员在贷出每一笔款项的时候，就会认真调查，这样就能够有效减少风险。