新成立公司工作计划.doc

精品文档
新成立公司工作计划
无论是单位还是个人，无论办什么事情，
事先都应有个
打算和安排。下面就是小编整理的新成立
公司工作计划，一
起来看一下吧。
谋求企业生存与 年是公司加快调整优化业
务结构， 20XX
持续经营的关键年，公司必须以创新的思
维和改革的精神开
年主要工作目标是：控成本，降费用；抓
20XX 展各项工作，
安全，提效益；调业务，促转型；保生
存，谋持续经营；在
多经改革及规范经营的环境下，寻求新的
持续经营机遇，谋
求新的生存经营方式。
一、经营目标管理
年经营目标完成情况，考虑到多经改革、
业 20XX 根据
年各部门营业收入力争完成 20XX 务调整
和成本上升等因素，
××万元，成本费用控制 ×××万元，营业利
润力争完成 ×
××万元。
各部门要紧紧咬定目标不放松，深挖潜
力，苦练内功，
年各项 20XX 提升服务功能，提高经营质
量，确保顺利完成
经营管理目标。
二、牢固树立安全理念，全力以赴打造本
安环境
（一）公司的安全生产目标
不发生人身死亡和重伤事故，实现人身事
故“零”的目
不 不发生特大、重大事故及主要设备严重
损坏事故； 标；
独家原创 –全程指导写作 -全新公文范文 -全新精品资料 2016
11 / 1
精品文档
不发生同等 发生恶性误操作事故和人为责
任的一般事故；
及以上责任的重大交通事故；不发生环境
污染事故及重大环
不发生职业健康危害事故。 保纠纷事
件；
（二）主要保障措施：
深化安全宣传教育，从企业发展的大局出
发，致力于安
全文化建设。要从关心员工生命的高度出
发，全力以赴抓好
安全宣教工作，在安全教育的 “内容 ”和“形
式”上下功夫，
以“有用 ”和“有效 ”为原则，寻求更加有效、
实用的安全
宣教形式，强化安全理念教育，不断引导
全公司员工摆正安
全与生产的关系，固化 “安全第一 ”的安全
理念，积极营造
我要安健环的良好氛围。
强化安全监察力度，要进一步维护安全监
察的刚度，以
打造本质安全性企业为主线，建立高效完
善的安全管理和控
制体系，并抓好安全管理各项措施的落
实，要俯下身子，盯
在现场，把握关键环节，认真排查隐患，
切实解决现场实际
问题，做到安全生产指挥在现场，隐患排
查发现在现场，整
改措施落实在现场，确保生产现场安全监
管不失控。
继续深入开展创建优秀班组活动，夯实安
全生产管理基
础，规范班组基础管理，切实提高班组综
合管理水平和安健
环管理绩效。继续做好班组的检查与辅导
工作，遵循 “边检
查、边研究、边整改、边提高 ”的原则，对
活动开展情况实
时监督，确保各班组切实、有效开展创优
活动。
独家原创 –全程指导写作 -全新公文范文 -全新精品资料 2016
11 / 2
精品文档
三、以人为本，加强人才队伍规划与建设
（一）从战略的高度加强人才队伍规划
与建设
着眼长远，立足当前，对公司现有人才结
构进行全面调
查分析，科学制订适应公司持续经营的中
长期人才队伍整体
规划，在用好公司现有人才的基础上重点
培育和引进急需的
新型专业人才，全面提高员工队伍的整体
素质，为提升公司
核心竞争力和创新能力做好人才储备。
以人为本加强人才管理。秉承 “以人为本 ”
的理念，从
激励人才、 “尊重人才、 “以将出发，关心
人才 ”培养人才、
人为本 ”的思想贯穿于人力资源管理和人才
资源开发的全过