节能考核管理办法.doc

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中煤涧煤业
2021年节能考核管理方法
第一章总那么
为认真贯彻公司节能减排精神，实现煤矿又好、又快的开展，加强节能工作，推进节能技术进步，降低单位产值能耗和单位产品能耗，提高我矿的经济效益，实现节约型矿井，我矿成立了节能环保办公室，负责全矿的节能监视管理工作。主要从用电、用水、用煤、用油四局部考核。各单位负责人必须亲自抓节能工作，并配备节能工作管理人员。加强对节能工作的组织领导，制定管理方法，明确节能任务和责任，把目标分解落实到班组及个人，组织开展节能管理工作。节能环保办公室负责全矿节能措施的检查、考核工作。
一、节能管理领导小组
组长：郭池
副组长：有前白官祥利明书平吴安军王海文
立昌
成员：节能环保办公室全体成员。
节能环保办公室根据用电、用水、用煤、用油分四项成立考核小组，对各相关用户进展考核。各单位要设立节能工作管理人员〔矿井生产工区节能管理人员为邱爱明，其他部门为部长、队长、主任〕。
二、管理目标
1、完成公司下达的考核指标。
2、矿年度电费控制在1974万元之，各单位完成节能办公室分解指标。
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3、矿年度用水量控制在29万立方米之，各单位完成节能办公室分解指标。
4、矿年度自用煤控制在1000吨〔原煤〕以。
5、矿年度汽油用量控制在150吨之，柴油控制在15吨之，各单位完成节能办公室分解指标。
三、节能管理人员职责
1、科技部节能主管负责全矿节能工作，各单位负责人负责本单位节能工作；各单位节能工作管理人员要积极配合节能主管对生活、机房、锅炉房、洗澡用锅炉及各部门等用电、用水、用油及用煤单位进展能源使用计量统计，按指标进展考核，实现节能管理的“精细化〞。
2、建立健全能耗原始记录，统计台帐，按时上报各种报表和资料。定期进展能源使用分析，为我矿最大限度降低生产本钱，提供合理的分析依据。合理调整矿井能源使用方式及分配情况，到达经济运行、节约用能的根本目的。
3、宣传和贯彻国家有关节约能源的方针政策、法规、标准以及上级有关规定。收集和传播节能信息，总结、交流节能经历，有针对性地开展节能宣传教育及培训工作。
4、制定各项能源管理制度及月度、年度能源消耗方案指标，并进展考核、评比，促进合理利用能源。
5、推广节能新技术、新产品、新工艺、新材料及节能技术改造工程的管理、测评工作。
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6、编制企业节能的近期、年度和长远规划，制定节能措施并组织实施。
7、根据实际及时制定、修改本单位各用户的耗能指标。
第二章节电管理方法
一、考核部门及人员
考核部门：机电管理部
考核人员：杜高和平王效业田福明
二、目标
完本钱单位的节电指标。各单位用电指标由节能办公室根据集团公司下达的节能指标分解。
三、管理制度
各单位根据自己实际情况和矿下达的指标及节能制度，制定本单位详细的、切实可行的管理制度，并由本单位专〔兼〕职节能管理人员每月24日将本单位月度能源利用情况进展总结，26日前报矿节能环保办公室进展核实。
〔一〕通用局部
1、全体职工必须树立节约意识，优先使用节能产品、设备。照明灯逐步淘汰白炽灯，改为节能灯。
2、严格执行“增容审批制度〞，用户用电、增容必须拿机电科审批通过的用电批复到节能办公室申请装表计量，计量设施安装好前方可使用；原用电方案需改变的，必须经节能环保办公室审批，如需安装、更换、挪移、回撤电表等工作必须提前向节能环保办公室申请。凡违反上述规定的，每次罚责任单位〔人〕
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200元。
3、不准私自增加负荷，改变用电方式。所增加的负荷未经节能环保办公室批准，不予增加用电指标；减少负荷时，必须